下面是小编为大家整理的工程技术交底制度,供大家参考。
工程 技术交底制度
（1）标段总工程师牵头，组织技术质量部、工程部、安全环保部和各作业队有关人员，召开技术交底会议，明确设计意图，了解设计内容，核对工程数量，根据施工实际情况结合设计文件内容，编制可实施性总体性施工技术方案。
（2）技术交底贯穿于施工全过程。建立技术交底制度，所有技术交底均有审核人、交底人和接收人签字认可。技术交底书须注明部位、技术要点、注意事项和内容、时间，审核人、交底人、接收人签字齐全。所有技术交底在施工过程中纳入技术资料档案管理，以实现可追溯性和技术质量追究制。
（3）技术交底的内容 技术交底书应包括：编制部门、编制人员、接收队伍、主要交底项目(文字、图、表等形式)及实施要求、编制人、复核人及编制时间等。
技术交底书内容不仅包括有关标高、尺寸等技术参数，还包括施工方法、工艺、保障措施及技术、质量、安全注意事项及要求等。
（4）技术交底的编制和复核 技术质量部对作业队的技术交底由主管技术人员编制，技术质量部负责人、标段总工程师或指定人员复核。
（5）技术交底的份数 技术交底书一般为一式 3 份，分别由编制人、接收人、技术质量部存档。
（6）有关要求 1）技术交底书统一采用技术交底书表格，建立技术交底书清单，并及时归档。
2）技术交底书签字手续要齐全，包括编制人、复核人、接收人等。
3）技术交底要在实施前审核并发至相关人员手中，确保审核人有时间复核技术交底的正确性，接收人能提前掌握技术交底内容和要求。
4）当实际情况与技术交底发生变化时，要及时改变交底内容并重新发放至原持有人手中。
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