医院会议制度【优秀范文】

时间:2022-04-05 18:55:02 来源:网友投稿

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医院会议制度【优秀范文】

 

 医院 会议制度

 1、公司总经理会议:每季度召开一次,进行下属各医院季度、半年度、年度工作总结,总结各医院的工作,提出需要解决的问题,进行交流,研究制定解决方案并落实,进行效果评价,持续改进各医院工作。

 2、公司医疗管理会议:每年定期或不定期召开,解决医院医疗、护理、院感管理中存在问题,提出改进措施,落实整改,进行效果评价,持续改进医疗质量与安全管理,不断提高医疗质量,保障患者安全。

 3、院长办公会议:各医院每月召开一次,根据会议的议题,邀请相关人员参加,研究医院医政、行政、人事、经营工作中存在的问题,并统一思想,制订解决方案及落实相关措施,并跟踪落实情况及效果评价。

 4、院周会会议:每周召开一次,由医院内的行政领导、各科室负责人、护士长及相关人员参加。会议主要是总结一周的工作,包括医政与行政工作,各项制度的落实,医疗服务质量分析,科室与部门之间协调,分析医院内所存在的问题,布置下周工作任务。

 5、护士长例会:由护理部主任主持,各科室、病区护士长参加。每月一次,总结上月护理工作,布置本月护理工作。

 6、晨会:科主任、护士长主持,全病房工作人员参加。每晨上班十五分钟内召开,进行交接班,听取医疗、护理值班人员交班报

 告,解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题,布置当日工作。

 7、科务会:每周召开一次,科室全体员工参加,传达院周会指示,总结 1 周的医疗和行政工作,医疗服务质量分析,对存在问题提出改进措施并落实,布置下周工作任务。

 8、全体员工大会:每一年召开一次,全院员工参加,进行上一年工作总结、先进表彰及本年度工作布置、年中工作检查反馈等。

 9、医院质量管理委员会会议按规定召开。各种会议需有会议记录及签到。

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