供电公司工作总结亮点优秀3篇(全文)

时间:2023-08-03 12:10:01 来源:网友投稿

供电公司工作总结亮点优秀时光过的飞快,大一就这样不知不觉的结束了,在组织委员刘东丽和宣传委员洪晓赟和我的共同努力下,大一学期的团支书工作也渐渐地接近尾声了。下面是小编为大家整理的供电公司工作总结亮点优秀3篇,供大家参考。

供电公司工作总结亮点优秀3篇

供电公司工作总结亮点优秀篇1

时光过的飞快,大一就这样不知不觉的结束了,在组织委员刘东丽和宣传委员洪晓赟和我的共同努力下,大一学期的团支书工作也渐渐地接近尾声了。伴随着新年钟声的临近,仔细回想自己学期的所作所学。从中收获了很多也学到了很多,首先要感谢耿老师的信任和同学们的积极配合,在这里只真诚的向你们说声谢谢!

总的来说这学期的团支部工作开展的还是很圆满的,无论是班上的工作还是学院布置的任务,我都认真的尽自己最大的努力完成。不仅锻炼了自己也从中学到了很多,但是同时自身也有一些不足之处。。

“选择所爱,爱其所选”,我一直很喜欢这句话同时也把这句话当成自己的座右铭,你不可以做一个人人都喜欢的橘子,但你可以选择做最好的一个!任何事请一旦自己选择了就要为它负责!对待工作更是如此!

通过这一个学期的锻炼,无论是从学习上还是工作中我都得到了很大的锻炼,并且我也从中收获了丰富的经验和做人的道理,这对我今后的成长是非常有帮助的。首先是在工作中,我学到了宝贵的工作经验,但是感觉到自己还是有很多的不足之处,需要在今后的工作中加以改进。其次是在学习上,我并没有因为工作而忽略了学习这方面,反而是更加努力的去学习,并且不断带动身边的同学一同学习

专业知识和公共课程,争取在期末的时候给自己一份满意的答卷,所以我每天都会找业余的时间去学习专业知识。努力提高专业技能水平,将自己培养成为一个优秀的综合性人才!

很荣幸能够担任计应xx班的团支书。通过一学期的团支书工作学习,伴我走近了我的大学生活,也伴我走向了一个新的高度。通过这半年的工作,我开始更加了解大学生活,也收获了很多珍贵的东西。刚接触大学班级团支书这个职务还觉得很陌生,不了解要做些什么以及该怎样去做。因此刚开始最重要的是了解每一位同学,掌握需要帮助的同学的情况;熟悉团支书这分工作,以免在今后的工作中出现不必要的错误。因此和上届的学长学姐了一些宝贵的经验;这一学期我们开拓创新,工作学习各方面都有了较为满意的成绩。为了在今后的工作中更多地取得成绩,为了在今后的工作中取得更好的成绩,避免失误,现将我班在上学期的活动总结如下:

一 团费收缴方面

我们班41名同学全体都已是团员。注册团员、收团员证、团费时都已宿舍为单位由宿舍长收齐在交到团支书这里,同时我们班级选派了三名同学参加党课的培训,在党课上,三名同学都积极的听取老师的教导。

二。 学习方面

班级始终保持良好的课堂学习气氛和积极进取的学习精神,同学们都认真的听讲按时的完成布置的作业,班级很少出现早退迟到的现象,有着良好的学习氛围。

“实践出真知”,对于新时代的大学生来说,参与社会实践是获得知识和提高能力的重要途径。鉴于实践活动的重要性,我班里参加了安徽省的“民意调查”的兼职活动,不仅提高了同学们的实践能力而且增强了班级的凝聚力和团队精神。

我班坚持创建了“诚信度”的规定,并且不断建设并完善活动及各项制度。活动主要由班长负责,要求严格,执行良好。坚持民主评议制度,增强班干部的约束机制,并激励其发挥模范带头作用。通过以上制度的严格执行,通过全体班委的带头作用,通过全班同学的不懈努力,本班风气正、纪律严明,积极进取,尊师爱幼,各项制度遵守良好。规范管理过程,做到民主。明确责任管理,落实每个班委的责任。在加强班级管理力度的同时,我们还进一步推进班级管理信息化、网络化的步伐。逐步地完善班级qq群的建设。使班级凝聚力不断上升,全班同学紧密团结,共同进步。

五 所取得的成就

“感恩伴我行“的板报评比中我班级获系三等奖;运动会上挥洒着我班健儿的英姿;更为重要的是班级获得了的“优秀班级”的称号等等,这些都是我们努力获得成绩!

回首这学期的生活,我们一路走来;一路上无论汗水还是欢乐都已成为美丽的记忆。明天还会在路上,相信我们会因为一直在努力而感到充实与无憾。我们一定会继续发扬团结拼搏的精神,共同努力,再创佳绩。展望新学期,希望同学们一起努力,将这个大家庭建设得更加和谐,更加温暖。

宣传部作为学生会的喉舌部门, 形式不拘泥于一格,可以有不同的设计方案,宣传部作为学生会众多部门中的一个,应该有效的融入到这个大的总体上来。又因为宣传部本身的功能,决定了它不仅要遵循团委及主席团的旨意,而且要配合其他部门开展各种活动。

在加入团总支宣传部大概才一个星期的时间,我已经能感受到宣传部给我的温暖,它将会成为我大学生活不可抹去的一部分。

在十月八号接到自己加入团的宣传部消息,我既是开心又迷茫的,开心是因为能再众多的让中被宣传部相中,那证明自己是一个具有能力的人,而迷茫的是在这个新的环境我是否能适应,我是否能和其他干事、部长相处融洽,我是否能在这部门中发挥自身价值,为部门带来自己的贡献…….

第一次的部门聚会是在足球场上,从部长们和干事们的自我介绍,大家都说出自己入部门的原因和一些进大学的感受,还有同学现场为大家高歌一曲和出一些智力题考大家,到我们围在一起玩蒙娜丽莎。我能开始感受到部长们的随和,其他干事的热情。

而团支部的成立大会是我进入部门的第一次工作,在这场工作中,我能看到我们成员的工作的认真和自己在工作上的不足,特别是在指导候选人下台时和一些事情没有主动做好,而需要别人提醒,我想这些都是要在以后工作中克服改好的。

在昨天的三个部门的联谊上,我能真正感受到团总支是一个大家庭,它给我带来了我进大学的第一次感动。在联谊上我认识了其他部门的部长和大部分的同学,也增进了我和我们部门成员之间的感情,我能看到他们热情活泼的一面。还有就是部长们为我们几个十月分生日的同学准别了礼物和蛋糕,还满足我们提出的愿望,大家也为我们唱生日歌送上他们的祝福,我们部门的成员送上的祝福短信……这一切一切真的让我有一种说不出的感动和温暖。另外日山师兄说举办这个联谊的目的,我明白到我们也应该发现不足,从我们开始去改善。

在这短短的时间内,经过这些活动和工作,我初步了解了我们宣传部,也感受到它是我今后的大家庭,我也不再迷茫,我坚信我能适应这环境,我能和其他成员相处融洽,努力为这家庭带来自己的贡献。

供电公司工作总结亮点优秀篇2

20xx年,安监部在集团总经理室领导下,认真贯彻落实现代集团“安全责任、重在落实”等安全生产工作的一系列部署和指示精神,以“安全生产月”活动为契机,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,深入隐患排查治理,落实安全监管,着力治理各类事故隐患,为企业发展提供较好的安全保障,现将有关情况总结如下:

严格落实安全生产监督责任和部门安全生产责任,集团公司成立了以董事长为组长的社会治安综合治理和安全生产工作领导小组。20xx年,集团与安监部及下属所有19个部门负责人签订了安全生产目标管理考核责任书,安监部即对各部门进行安全生产指导,并采取定期检查与不定期抽查的方法,对各部门安全生产管理与落实情况进行督查,将督查情况向集团总经理室汇报。20xx年安监部根据各个部门实际工作,分部门制订安全生产目标管理内容,共编订了含安全生产、安全保卫、综合治理和经济护卫队在内22个制度和方案,落实安全责任追究制。各部门也根据实际,5个主要下属部门建立安全生产管理机构,专职科室为保卫科,下设专制安全管理人员,建立健全内部安全生产工作责任制,开展安全教育培训。其他部门由于经营场所和人员较少,由部门负责人亲手抓,集团安监处给予工作指导,进行安全生产和经营管理。根据现代集团相关精神,重新修订了菜篮子集团公司《消防安全、生产安全应急预案》、《防汛抗台工作预案》,各部门根据工作实际制订相关应急预案。

坚持将加强督查作为推进工作、落实措施的重要手段,并根据安全生产工作的总体安排和时段性工作的具体要求,做到检查监管工作制度化、规范化和经常化。20xx年,安监部对各部门和出租户开展安全检查51次共360处,5个主要部门也分别每月1次例行安全检查,共检查163处;另外重要节假日前后均有大规模安全检查,分别为“元旦”、“春节”、“五一”、“夏季检查”、“国庆节”等季节性安全大检查。尤其针对娄桥市场,地盘大、人员多、情况杂,国庆期间加大检查力度和夜间巡查,xx月1日—7日都有安监部人员巡查,确保市场平安过节。指导和配合锦绣市场拆除经营户的阁楼80余间;娄桥市场水果区二楼经营户违章搭建的隔间xx间。

20xx年全集团共发现大小安全隐患180处,为使得隐患整治得以落实,检查中有安全人员签字。集团安监部将检查情况汇总后上报集团总经理室,并在规定期限内加以复查,使全年各类隐患整理率达到98%以上。

安监部还经常组织或参与对集团及所属各部门的要害部位,如机房、仓库、配电间、锅炉、财务室等进行检查,以防患于未然,避免发生重大事故。

在防洪抗台工作方面,安监部根据具体公司统一布置,分析气象预报,做到早动员、早布置,宁可九次防空,不可一次放松,及时召开紧急会议,按照预案布置相关工作,未雨绸缪,备足防汛用品,安排值班人员,随时掌握台风动态,前期工作准备充分,今年没有因台风原因造成很大损失。

为维护蔬菜市场正常交易秩序,安监部牵头,与娄桥派出所协商,成立娄桥派出所驻娄桥蔬菜市场保安中队,在市场进行安保巡逻,有效维护市场正常经营秩序;为了加强治安管理队伍建设,由当地派出所、保安公司、市场部门、集团安监部共同协调管理,增设娄桥市场水果交易区、淡水鱼交易区2个治安岗亭,增加治安人员20名,锦绣江南市场增设1个治安岗亭,大大加强了市场治安管理力度。今年7月初,娄桥市场水果区开业期间,安监部按照具体公司经理室布置,及时介入,认真巡查,及时提交整改意见,消除各处存在隐患,维护市场正常市场秩序。

紧紧围绕现代集团“安全责任、重在落实”的精神,今年5月份集团公司组织了安全生产知识培训,参加人数20多名,培训后立即考试,通过率xx0%;6月初我集团公司进行了安全生产知识竞赛,总参加人数达xx78人,上交竞赛卷xx74份,答题卡回收率达92.50%,取得了很好的安全生产知识普及效果;6月17日,集团公司在肉品市场进行了消防应急安全演练活动,共30余名队员参加了此次演练,并取得了满意的成绩;9月份我部门组织了在集团大楼4楼会议室举行消防知识培训,参加人数达xx0多名,取得了不错的效果;xx月份在肉品市场举行消防技能和队列比赛,共有5支部门代表队参加,通过这次消防队列比赛活动,使得菜篮子集团公司的员工进一步增强了防范意识和使用灭火设备的能力。

进一步规范安监部安全资料、安全制度的完整性,部门各项安全规章制度基本齐全,对各项制度均能够认真执行。规范经护队员基本档案,重新核对经济护卫中队队员花名册,将队员详细资料收录齐全,今年对经护着装进行大部分更新,队伍面貌焕然一新;做到工作有计划、学习有目的、会议有主题、结束有记录,规范安全生产和经护台账,使台账清楚、内容进一步充实。

安监部在20xx年做好安全生产和安全保卫工作基础上,重视本质安全,精细安全管理,创新工作方法。认真贯彻落实现代集团下达的安全生产总目标计划,并组织布置落实的措施:

1、与各部门签订安保责任书;

2、做好季节性安全大检查和全年消防、汛期的具体工作;

3、加强安全检查和宣传工作,及时督促隐患整改,确保平安;

4、要求各部门配足配齐各种消防安全设施,提高防控硬件设施;

5、加强与上级机关的沟通,更好地促进安保工作;

6、加强经济护卫队建设,提高市场管理力量;

7、加强安全生产应急预案演练,加强自救能力;

8、进一步做好安全生产台账规范建设。

按照安全生产工作的“计划、布置、实施、检查、宣传、考核”六同时的要求,开创性的开展工作,确保集团公司全年安全生产总目标的实施而努力。

供电公司工作总结亮点优秀篇3

20xx年以来,在市委、市政府的正确领导下和市信访的精心指导下,围绕“建设平安和谐xx”的中心任务开展各项信访工作,自觉融入xx市经济社会发展大局,积极化解积怨矛盾和利益纠纷,取得了一定成绩。现将具体情况总结如下:

今年,我局一共受理9宗信访件,其中市纪委转来6宗,市政府和信访局转来3宗,目前所有信访件均按要求办结,办结率达100%。在处理信访件过程中,我局始终坚持及时、耐心、有效的工作态度,严格按照转办单位的要求和信访程序,有理、有利、有节的处理信访件,密切配合市纪委、市信访局和市审计局相关工作,扎实推进信访件的办理。目前,上访者对处理结果均表示满意。

为了进一步提高信访工作的科学性和前瞻性,化被动应付为主动出击,我局将建立健全信访工作制度放在更加突出的位置。一是结合群众路线教育实践活动的成果,建立密切联系基层单位及工作人员的制度。要求局领导班子、中层干部和直属单位负责人定期深入基层了解情况,发现信访苗头及时上报局信访工作领导小组,将信访矛盾化解在萌芽状态。二是健全信访工作联动机制。在市信访局的精心指导下,建立了市纪委-信访局-本部门联动工作机制,深入推进信访信息资源共享、信访工作经验共享和信访工作动态共享,建立起信访工作快速反应机制。三是完善信访工作考评体系,为了提高对信访工作的重视程度,我局将信访工作纳入中层领导干部和直属部门领导干部年终考核体系,成为重要的考评指标之一,此举加大了文体系统内部信访工作力度,有效克服了个别部门和工作人员对信访工作消极应付的态度。

我局高度重视信访工作规范化建设。一是明确信访工作领导小组及成员职责,将信访工作纳入局务会议议程,工作人员定期向局领导班子汇报信访工作,确保信访政策方针执行有力。二是积极开展信访工作调查研究,把信访作为深入基层调研的主要工作内容,不断畅通基层员工、人民群众诉求表达渠道。三是做好信访回访工作。对于已经办结的信访件继续跟进了解当事人真实的思想状况,争取办结一件,彻底解决一件,尽量避免信访工作出现反复缠访情况。

今年的信访工作圆满完成,得益于市纪委、市信访局的大力支持,得益于我局领导班子的高度重视,得益于信访工作人员的努力付出。然而,我们必须保持清醒的认识,我局信访工作质量还有提高的余地。

明年,我局就继续努力做好信访工作有如下几点设想:

(一)以巩固群众路线教育实践活动成果为契机,继续完善信访工作制度,并提高各项制度的执行力度。群众路线整改措施为信访工作提供了良好的借鉴,我局拟在明年出台一系列信访工作制度,为信访工作的科学化、规范化建设提供制度保障。

(二)完善文体系统内部信访工作体系,推动直属单位信访工作规范化、科学化建设。进一步打消直属单位员工和人民群众与上级机关、领导之间的隔阂,让他们更加信任系统内部矛盾纠纷处理机制。

(三)积极开展摸底调查工作,局信访领导小组成员分别深入直属单位和社区调查问题苗头,化解积怨,消除矛盾,减少信访事件发生。

(四)在系统内部开展一次大接访活动,集中解决一批历史遗留问题和基层员工反映强烈的突出问题。

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