2023年度公司企业活动策划方案集锦11篇

时间:2023-07-07 18:35:02 来源:网友投稿

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公司企业活动策划方案集锦11篇

公司企业活动策划方案 第1篇

【活动主题】

“男人帮 女人帮”亲友帮你赚优惠

“男人帮 女人帮”相亲相爱攒幸福赚优惠

“男人帮 女人帮”亲友相帮家享优惠

【活动目的】

促销剩余房源,实现冲刺;

增加来访客源,积攒人气,促进销售;

【活动时间】

周六

【活动地点】

楼盘营销中心

【客户群体】

由老客户带来的新客户及自然来访新客户

【活动形式】

暖场活动+抽奖送礼(抽奖仅针对认购成功客户)

活动规则:

老带新客户抽奖送礼:若新客户认购成功,新客户可直接参加抽奖赢取奖品,老客户即免物业费,并获得抱枕一个。

新a客户带新b客户:新b客户认购成功可直接参加抽奖赢取奖品,新a客户可获抱枕一个;如若双方都成功认购,即可参与抽大奖并抱枕一个。

暖场活动内容

现场每个来访客户都可参与活动,每个活动区域有工作人员负责,每个来访客户需报名登记参与活动,登记后可领取礼品券一张;

女人帮光棍节送温馨给朋友!

早10:00-16:00,女士可在营销中心内部进行制作个性马克杯,可现场diy自己的个性图案,充分发挥自己的想象力,制作属于自己的马克杯,或是送给自己的朋友。(制作好马克杯可自行带走),现场可设置50个马克杯制作,用完为止;

活动结束后,手持礼品券的客户都可凭券领取抱枕(或伞)一个,礼品送完即止;

男人帮光棍节不做宅男!

中午13:00-16:00,男士可在小区内部的篮球场以一组3对3进行篮球比赛,一天之内设定3场比赛,现场男士可报名参加,报名人数共18个名额,现场将请篮球裁判一个,最后获胜队每人也可获价值150元/个的电水壶一个,依次类推,获奖名额共有9个,此处需备9个电水壶作为游戏获胜者发放。

【抽奖活动】

抽奖活动针对所有认购成功客户,抽奖完毕后,应凭首付款发票领取奖品;

抽奖礼品:一等奖:ipad1名,价值4000元/个;

二等奖:冰箱2名,价值2500元/个;

三等奖:电水壶10名,价值150元/个;(篮球赛获胜者需另备9个水壶作为礼品发放,故现场需备20个电水壶)

另,普通奖礼品:抱枕(或伞)50名,价值40元/个;伞(价值30元/个)(普通奖适用于所有参与活动且手持礼品券的客户,礼品送完即止;)

公司企业活动策划方案 第2篇

第一部分活动介绍

活动目的:为丰富员工的业余生活,营造热烈、喜庆、祥和的节日气氛

活动时间:年月日(星期五农历正月十三)上午9:00~12:00

活动地点:公司大院

面向对象:公司全体员工(含内退、退休、派遣工)。须本人亲自领取游戏票,游戏票印有姓名,他人不得代领。

活动总则:凭游戏票参加。每人一张票,票面印有游戏项目,必须由本人持票参加,否则工作人员不给予参加游戏;每参加完一个项目后由工作人员在该项目后方格内打“√”,表明该项目已参加,可去参加另外游戏项目,游戏项目不按序号参加,可自行选择,参加完则止。

主办单位:公司工会协办单位:党群工作部

第二部分活动准备

一、前期准备:

1、筛选出合适的游戏或活动和工作人员。

2、根据选定的游戏性质、规模,确定工作人员分工。

3、召开工作人员会议,确定具体分工。给他们留出充足的准备时间。

4、各个工作组的负责人要及时掌握状况,出现任何问题要迅速的做出反应帮助解决问题。

二、场地布置、物料准备及具体分工:

1、游戏道具、奖品一批等由张、肖、陈负责。

2、游戏券(在职员工352张;内退3

7、退休116张;派遣工33张;共计538张)印制、发放由李、黄负责。人手一张游戏券,券内有九个项目。

第三部分活动流程

活动流程

1、年月19日,员工到党群工作部领游戏券。

2、黄负责订做游园横幅。

3、年月日(游园前一天)下午15时至17时,工作人员开始布臵游戏场地。

4、经理工作部在游园会前要做好宣传、摄影工作,活动当天联系电视台提前做好宣传工作。

5、年月日8:00前,由经理工作部通知汽车班安排大院内的车辆到其它地方放臵,清出场地。

6、年月日上午(游园当天)9:00时,领导新年致辞和讲话和讲话,宣布游园活动开幕。

7、门卫班负责现场维持秩序和保卫工作。

8、年月日12:00时,游园结束。全体工作人员清理场地,搬运桌椅。

9、由工会负责通知所有参加游园活动人员。

第四部分:游园项目

一、击球(锣鼓):

1、器械:足球或其他球类,吊球用的吊绳、蒙眼用的布或眼罩、击球的短棒。

2、工作人员:陈

3、规则:每人击一次,蒙上眼睛,凡击中球者获相应奖品。

4、奖品:蚝油、生抽、牙膏、香皂、可乐(小瓶)、橙汁、营养快线、洗衣粉、洁宝筒纸等。

二、飞镖:

器械:飞镖一套、围栏一套工作人员:邓张

规则:每人投二支,在规定距离(米)位臵内每投中一支者,获相应奖项。

10环,花生油(1升);

9~8环,蚝油(500克)或生抽(500毫升)

7~4环,果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、营养快线、洁宝筒纸等。

三、抛圈:

器械:塑料圈3个工作人员:谢李

规则:地上摆放实物。每个之间的距离为二十厘米。参赛者应站在离实物米远的地方,才能向实物扔圈圈。每扔中一次即相应实物。每人有3次机会。

奖品:可乐、蚝油、生抽、营养快线、果粒橙(小瓶)

四、比比谁的运气好:

器械:乒乓球20个,抽奖箱一个工作人员:

工作人员要准备好20颗形状一样的乒乓球,其中15个印有“奖品”两字。主持人把乒乓球放在一个不透明的箱子里,让游戏者伸进袋子里抓三次,每次只抓一个乒乓球(多抓不算),若抓中三个带有“奖品”字样乒乓球,奖蚝油1瓶,抓中二个带有“奖品”字样乒乓球,奖生抽1瓶,抓中一个带有“奖品”字样乒乓球,奖牙膏1支或其他奖品1瓶。

奖品:蚝油、生抽、牙膏、香皂、可乐(小瓶)、果粒橙、营养快线、洁宝筒纸、洗衣粉等。

五、转盘:

器械:租借或制作转盘装臵一套工作人员:2人

规则:转盘要转超过过一圈才有效。一等奖,花生油(1升);

二等奖,蚝油(500克);三等奖,生抽(500克);

幸运奖,果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、营养快线、卷筒纸1筒;

六、小型保龄球工作人员:2人

器械:可乐瓶等6个,呈一字形排列,足球1个。规则:每个人有1次机会掷球(3米),用足球成功把可乐瓶打倒几个得几个。

奖品:听装可乐、饮料等。

七、踢毽球工作人员:2人器械:毽球2个

方法:参赛者在距目标2米处,将毽子踢入直径为20、40、60公分的圆心中,最后落点在同心圆中就得分,从内到外依次一、二、三等奖。

规则:

1、参赛者每人投掷三次。

2、如毽子掷在线上,则以外圈的成绩计分。

奖品:

一等奖,花生油(1升);

二等奖,蚝油(500克)、生抽(500克)、

三等奖,果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、营

养快线等;

八、“发财投手”

规则:在规定距离(米)外,参赛者每人投篮三次。道具:特制蓝框、篮球;工作人员:2人奖品:

连续投中三次,奖花生油(1升);

连续投中二次,奖蚝油(500克)或生抽(500克)1瓶;投中一次,奖果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、菅养快线等;

九、比比谁的眼力好:

器械:营养快线空瓶3个、筷子3双工作人员:2人

规则:主持人准备好三支筷子,三个空营养快线空瓶。参赛者站在营养快线空瓶的一侧,筷子离瓶口约一米的距离,瞄准瓶口,放掉手中筷子。如果筷子掉进瓶里,即得奖品。每人有三次机会。

奖品:牙膏、香皂、可乐(小瓶)、果粒橙、营养快线、洗衣粉等。

第五部分费用预算

一、游戏道具:预计500元。包括飞镖盘1个、飞镖5支、塑料圈5个、乒乓球20个、遮眼布1块、足球1个、毽球2个、

小篮球1个、营养快线空瓶2个、筷子3双等。

二、奖品:预计18000元。包括花生油、蚝油、生抽、洗手液、洗洁精、番石榴、可乐、营养快线、牙膏、香皂、果粒橙、洗衣粉、卷筒纸等。

三、工作人员:补助预计1800元

公司企业活动策划方案 第3篇

为纪念国际三八妇女节,促进女职工身心健康,展示女员工健康、文明、快乐的风貌,进一步激发大家争先创优的热情,依据产业集团工会的相关文件要求,特决定开展_年“三八”妇女节庆祝活动。现将有关事安排如下:

一、活动主题

“亲近自然,展示巾帼风采”游园游记竞赛

二、活动地点

__植物园

三、活动时间

3月_日

四、活动内容

通过游园学习植物花卉知识、学习花卉欣赏方法,学习并制作图文并茂的游园游记微信贴子。

五、竞赛办法

参加游园竞赛活动的员工,通过游园将所见所闻制作成微信贴子,并于3月_日前上传至产业集团工会微信公众号。_月_日至_月_日进行微信投票,选出我最喜欢的植物园游记;产业集团工会组织专家对网上投票得票多的贴子进行认证确认,评出一、二、三等奖若干名并颁发证书和奖金。奖金:一等奖500元;二等奖300元;三等奖200元。所有参加活动的员工获得50元价值纪念奖。

六、参加方式和报名经费

本次活动采取自愿报名,名额不限。请参加活动的女职工于3月3日前以电话形式向企业发展部报名(姓名+联系方式)。

参加活动的女职工,每人交报名费50元。本次活动可携带家属和朋友,家属和朋友的相关费用自理。

七、活动要求

请参加活动的员工于当日自行前往__植物园,并于上午9:00前到达,领取门票和饮用水。活动所需其它物品请自行准备。

如有疑问,请咨询企业发展部。

公司企业活动策划方案 第4篇

元宵节是中国传统节日之一,为丰富员工文化生活,活跃节日气氛,展现森达员工风采,以增强员工的凝聚力,营造良好的企业文化氛围,让员工欢度一个温馨、愉悦、宽松的元宵佳节,经公司领导研究决定,由人力资源部组织一次“庆元宵•猜灯谜”文化活动,拟订活动方案如下:

一、活动主题:猜灯谜、庆元宵

二、活动时间:年月日(农历正月十五)晚6:00

三、活动地点:一楼同仁厅会议室

四、活动准备:

1、2月17日前,人力资源部负责收集各种灯谜,准备奖励员工的小礼品。

2、场地布置:2月17日上午,设备科协助人力资源部,悬挂好元宵节灯笼;下午下班前在会议室四周拉上红丝带,将灯谜吊在上面;活动期间播放节日音乐,渲染气氛。

3、2月17日晚,人力资源部负责组织猜谜活动,包括人员通知,谜底核对、奖品发放及宣传拍摄等;保卫科负责维持活动期间的秩序。

五、活动规则:

1、猜谜活动,必须是现场猜谜,不得将谜面揭下带走。

2、每个猜谜者猜一个灯谜,必须先到指定兑奖处核对谜底,确认无误后,由巡视人员取下谜面交兑奖处,猜谜者进行登记,填写所猜中谜面题号、谜底、本人姓名、部门或车间之后,方可领取奖品。

3、猜对一条谜语兑换一份奖品。为了让更多的员工参与活动,每人次限猜一条。

4、谜语共200条:

第1-60条灯谜到一号兑奖桌核对答案,第61-120条灯谜到二号兑奖桌核对答案,第121-200条灯谜到三号兑奖桌核对答案。

5、奖项设置:

共设置奖品200份,猜对一条谜语兑换一份奖品,奖品兑完,活动结束。

六、活动注意事项:

1、猜谜要有秩序,不要大声喧哗。

2、谜底猜出后,员工只需把谜面题号记住,到指定兑奖处核对答案,不能将谜面取下。

3、对答案要排队守秩序,违反者取消猜谜资格。

七、活动费用预算:

1、元宵小灯笼20只,5元×20=100元

2、红丝带两盘,15元×2=30元

3、礼品200份,4元×200=800元

合计费用:约1000元左右。

公司企业活动策划方案 第5篇

一、活动概要

a) 活动主题:“20XX感谢有你海洋城感恩季隆重开启”。

b) 活动目的:借势感恩,进行促销,实现房源销售。

c) 海洋城住宅热销,深得xx市民的支持与喜爱,同时公司新获柠檬郡项目正式启动。值此感恩节之际,公司为感谢老客户对项目的支持,通过本次活动回馈老客户并进行暖场,在得到客户认同,争取他们为公司带来新的客户的同时,为项目聚集人气并进一步提升公司口碑,以实现项目销售。

二、活动执行

活动时间:20XX年11月20日至20XX年12月20日

活动地点:海洋城接待中心

活动形式:持续性暖场活动

参与人员:海洋城业主、准业主,意向客户,来电来访客户、现场到访客户和各媒体记者

三、活动内容:

1、0元起拍特价房

a) 限定推出1-2套特价房源,进行0元起拍,与20XX年11月20日进行现场拍卖;

b) 参与竞拍客户需提前到售楼处进行报名,未提前报名者当日无竞拍资格,且竞拍当日不可现场报名。

c) 为保证竞拍现场人气和避免竞拍流标,报名者须在报名时向售楼处交纳壹万元(¥)保证金并留下相关资料。

d) 如若竞拍成功则保证金自动转为定金,且定金不退;如若竞拍不成功可于次日到售楼处提交资料2-3个工作日退换。竞拍特价房不享受付款方式等售楼处现场额外优惠。未拍得特价房客户可于次日购买后续推出的特价房源。(后续房源价格必须要高于本次拍卖价格。)

e) 开发公司通过后,再出具详细执行方案。

2、限量发售特价优惠房

a) 本次促销活动将于20XX年11月21日正式推出,将实行客户“先到场,先购买”的特惠促销方式;

b) 限量销售20套特价房(特价房低于售楼处市场价3万元,其中正房优惠1万元,车位/车库优惠2万元)。

c) 本特价房还可享受一次性97折,银行按揭99折的购房优惠。

3、真情回馈新老客户

a) 继首次老带新活动之后,在此活动期间再次举办老带新奖励活动。

b) 凡业主(已成购房客户)成功介绍亲朋好友购房,新老业主均可获得贰仟元(¥)物业管理费抵用券的奖励,同时购买非特价房的新客户可享受车位/车库优惠1万元。

c) 物业管理费抵用券的奖励将在新购房客户付清全部房款后由售楼处及时联系新老客户进行兑现。

4、首次老带新成功客户奖励兑现

a) 首次老带新活动共有31组,其中有14组老带新转介绍成功,其中全部付清房款老带新2组,建议公司于活动当日集中派发老带新奖励;

b) 同时将老带新活动的积极影响扩大,以激励其余老客户的转介绍积极性。(现场拍照,做展板,可选择沙盘西墙做活动展示或剪影。)

5、礼上加礼幸运大转盘

a) 凡在活动期间到售楼处现场看房客户均可获赠精美礼品一份。

b) 凡在活动期间成功购房的新业主均可参加幸运大转盘活动,幸运者可免交1年物业管理费或免交100-1000元房款等。

公司企业活动策划方案 第6篇

一、20XX年春节活动背景:

20XX年即将过去,在新的一年里,你是否已经准备好了新的目标向前冲刺,回顾20XX年,我们有限分公司已成立有x年的历史了,在这段时间我们成功的开出了5家分店,并通过特价让利促销、抽奖、赠品赠送活动、及其他促销活动和公益性的活动,不断的建立忠实顾客和开发新顾客、提高公司的销售业绩、树立超市的品牌形象。届时!新的一年里,我们将会以大型的促销活动来回报顾客,使顾客朋友走进人本就有新的感觉,新的实惠、新的收获!

二、20XX年春节活动主题:

1)春节贺岁礼送新春

2)元宵节情缘元宵节

3)情人节感受温馨浪漫

三、20XX年春节活动时间:20XX年x月x日—20XX年x月x日

四、20XX年春节活动布置策划:(时间要求请见附表)

卖场内外已暖色料为主(大红、橙色、黄色)

场外布置:

1)10家门店共制作10条大型巨副放于入口处(主题宣传和活动宣传)。

2)外包柱按门店的实际情况统一进行包装。

3)门口处上方各挂大型灯笼(50cm),要求美观。

4)10家门店各制作竖副8条,内容为七彩(各门店进行费用联系).

5)各门店门口处统一放置红地毯一条()。

6)地贴春节专用地帖张贴在出入口,内容可以为拜年图案或春节活动主题(由营销科统一制作).

场内布置:

1)门店pop标识用春节专用标识,海报及广告牌,货价帖字。

2)门店统一悬挂春节吊旗,灯笼及帖字样,气球、彩幅,以及堆装统一贴满春节广告布。

3)卖场内统一播放春节碟片,特价信息,活动内容等。

4)一条街制作喷绘一张(材料为KT板)(由营销科统一制作)。

5)制作吉祥门,按商场的春节陈列方向进行设计(详情见附图)。

通道:

1)挂春节专用吊旗(由营销部统一设计制作).

2)根据卖场实际的空间大小,进行在灯管的空隙间灯笼的悬挂。

年货陈列专区:

1)区上方用彩灯、气球、枫叶、小灯笼、彩旗、黄色锡纸等装饰品装饰,把整个专区的轮廓框出来。

2)货陈列进行食品、用品各进行专区的陈列,并在上方悬挂“年货街”字样的POP,统一使用KT板进行制作到位。

3)专区的陈列主要以地堆的形式为主,地堆必需以POP标注,商品建议全部用枪纸标价。若专区在主通道或入口处,在专区的正前方用彩灯制作一个拱门,彩灯以闪烁为主要表现形式。

楼道口:

1)可用KT板制春节喜庆拱门或用汽球绑扎成拱形门。

2)楼道墙壁上可喷绘海报张贴(活动内容及喜庆图案),或用张贴春节喜庆剪花,布置时尽量偏高,以免顾客摘取。

3)有电梯的营销店进行电梯口气氛的布置,可以在电梯口悬挂红灯笼、彩条、气球、中国、彩灯等物资进行装扮.

员工布置及服务用语

1)营销科统一制作春节员工帽子,商场每位员工必须佩带。

2)春节期间员工服务用语:你好!新年快乐!欢迎光临!

3)收银台的收银员穿戴塘装.

五、20XX年春节活动陈列及商品的促销活动

1)特价商品促销

具体的特价商品类型:以冬季商品年货、佳节礼品为主。主要包括营养保健品、啤酒、葡萄酒、补酒、南北货、粮油制品食用油、休闲糖果蜜饯、冲调食品礼盒、家用电器、厨房用品、清洁用品等。其中龙港店、鳌江大厦店,还增加箱包、服饰、鞋子、床铺上用品、生鲜处熟食、水果、海鲜干货等,以上商品均可重点陈列,并可做为一条街来陈列。

2)厂商的赠品促销

联系30种以上商品进行买赠活动,具体有买赠的商品有:保健品、补酒、粮油制品食用油、休闲糖果蜜饯、冲调食品礼盒、家用电器、厨房用品、清洁用品等。其中大卖场的服饰、鞋子、床铺上用品等,

赠品由厂商提供赞助。(由门店及营销科共同执行)

1)厂商大型文艺促销活动.

2)联系厂商做大型的文艺活动,主要有蒲公英、红桃k、等厂商进行轮回演出,提高各商场的客流量和销售。。

3)联系厂商做大型的场外活动,需各门店提前准备。

六、20XX年春节活动媒体宣传:

报纸:晚报

年货DM海报、活动喷绘海报、条幅、电视台宣传、广播宣传等、宣传车、自行车宣传队

公司企业活动策划方案 第7篇

一、公司的发展目标:

公司是一家民营的娱乐传媒公司,主营娱乐产业节目,将形成电视节目制作、发行、运营的产业链。基于电视节目和电影进行跨媒体运营以及演艺活动和电影等娱乐产品的开发,加快向跨媒体、多渠道和跨地区方向的扩张,建立娱乐资源整合运营平台。公司将主要通过高品质电视栏目的制作、演艺活动的营销和策划来确定公司在电视节目制作和运营业务上的市场地位。

同时,如果公司有实力,可以积极延伸产业链和价值链,通过为客户提供一揽子整合营销方案提高节目影响力和市场价值,努力发展成为国内一流的电视节目制作和集成运营商。

公司也将涉足电影业务。公司刚开始可以先进行“非票房模式”的电影营销,比如,为电影做贴片广告,等到有一定规模的时候,就进行影片的整体推广和联合发行,参与其中的分成,等到电影业务进步入正轨之后,可以再扩大国产影片的发行规模,强化参与电影投资、制作、发行的各环节,有选择性的参与投资拍摄中大型制作的影片,从电影票房上获得直接收益并从其他非电影院渠道上和衍生产品上获取长期的收益,通过有影响力的影片进一步提升公司的品牌影响力和对娱乐资源的吸引力。

二、公司的核心业务

公司的核心业务主要是娱乐电视节目的制作、发行、运营。

市场分析:

1、经济社会环境的调查

随着我国居民生活质量的稳步提高,人们精神需求丰富和日益多元化,对电视节目的需求不再单纯体现在量上,更多的是体现在对传播内容、品味和传播方式的要求上。观众越来越注重消费品质,以丰富多彩的娱乐休闲来充实生活,这就需要电视节目能从娱乐和消费生活中挖掘新鲜的内容,以新鲜的形式介绍娱乐休闲资讯,传达消费理念。

2、技术环境条件的变化

高新技术发展对电视产业的影响是多方面的。首先,卫星传输、通讯技术等的发展,是电视节目的传输能更为方便和快捷。

互联网的出现和发展,给电视产业的发展带来了新的挑战和机遇。据有关统计数字表明,网络的广泛使用已分流了不少原电视观众中的高端人群,网络的交互性、开放性、广泛性和多适用性使人们拥有了比以往任何时候更多的参与感、自由感和更多的主动权,在这种竞争强势的媒介被导入媒介环境之后,电视虽不至于被全盘取代,但是确实无法回避日益强大的因特网的上升势头和传播作用所带来的竞争,电视在网络时代的生产方式、应变方式、创新方式已然今非昔比。

其次,数字电视技术的发展为电视制作带来了更大的空间。近年来,广电总局加大了发展数字电视的力度,数字电视已经走进千家万户。数字电视技术的发展能给高端用户提供更多个性化的付费频道。付费电视的开办,对电视节目的需求将会越来越旺盛,有利于电视制作业形成节目的规模生产,扩大节目经营。

三、锁定受众市场

受众主要锁定在年龄区间在15岁到35岁之间较为年轻的人,可以不分阶层和职业,主要锁定那些热爱时尚、关注娱乐圈的人。

四、媒介品牌

未来的市场竞争、文化碰撞,很大程度上就是品牌的之争、品牌之间的碰撞。在国际上,据美国《国际品牌》杂志社2004年公布的“全球60大品牌”排名榜披露,其中与文化产业相关的著名品牌,就有电脑、电信、书籍、软件、娱乐、办公与体育用品等20多种之多,站世界产值最高的著名品牌总数的三分之一,其中排名最前的,是名列第二的xx公司。由此可见文化品牌在目前经济结构中的重要的地位。与其它文化行业的品牌相比,影视品牌凝铸着更深厚的文化历史意义和人文价值内涵,包括伦理、道德、理想、信心、价值观念等。

在西方,很多人都将新闻传媒与娱乐业合称为娱乐传媒业,电视台新闻节目与娱乐节目的界限日趋模糊。公司将顺应这种国际趋势,将娱乐与传媒的结合,即娱乐传媒一体化,创建娱乐与传媒相结合的综合平台。传媒是预科的最好的宣传出口,娱乐行业的更新非常快——电影、电视剧需要不断制作新产品,明星也需要不断更新,这就需要很好地宣传,如果内容供应商拥有媒介,一切都会变得非常顺利;
同时,媒介也需要内容,现在的媒介更多强调他的娱乐性,娱乐就是其最好的内容。

公司的品牌塑造将分为三个层面:一是明星品牌;
二是节目品牌,三是相关商品开发品牌。

五、品牌名称

公司的名称:Young传媒有限公司

公司的标识:

M标识的灵感来自于“光线”e标识,也就是中国最大的民营传媒娱乐产业之一,希望m标识有一天能像e标识一样深入全国观众的心;
也希望e不仅能够代表一个新锐的民营传播媒介,也能成为时尚的代名词。一个或几个节目受捧是远远不够的,公司要把目标放的长远一点,把整体品牌打响,这样整个品牌的价值也能更容易被承认。公司要做新锐时尚、风格独特的节目,也要把节目的风格提升成为公司的形象树立成为公司的品牌。将m标识能够成为观众心中一个稳固的品牌,就算节目的内容发生变化,只要m标识不变,就代表节目内容的品质不变,也公司能够在激烈的网络竞争中立于不败之地。

六、广告客户范围及对广告客户的营销策略

广告客户范围

电视节目的广告客户范围一般都是根据节目内容来定。比如,节目受众是哪类人,数量有多少,偏好是什么,兴趣爱好、职业、生活、收入、消费特征是什么。在此基础上,将节目贴进目标受众。

本公司的的广告客户范围,将主要针对生产年轻人消费的产品的客户。

对广告客户的营销策略:

随着现在的广告客户要求越来越高,虽然目前中国广告的投放总量是在增大,但是广告商对广告产生的效果也要求的更加严格,这种要求增长的幅度远远大于广告投放总量的增长的幅度,这是现在广告越来越难做的重要原因之一。

1、包装营销

将电视时段赋予好听的名字,对广告进行完美的包装、大力度的宣传炒作,增加广告的卖点。

2、阶段性促销

广告营销中,挖掘客户市场是经营制胜的法宝。可采用客户座谈会、节目路演、节日特价广告、淡季开价经营、招标拍卖等活动,实现广告营销的目标。

3、套餐营销

通过不同媒介的组合,可以提供多种很好的广告套餐,能极大地提高广告的影响力,进而吸引更多的广告客户。这个层面的组合,是很多外资夸媒介集团最看重的。

4、完善的广告服务

及时向客户提供节目资讯、收视动态。根据以前的广告收视率和产品效益,想客户提供准确的投资收益率。同时当好客户的参谋,积极地、真诚地向客户提出广告企划建议等。

公司企业活动策划方案 第8篇

一、公司概述

1、公司名称:星空物流有限责任公司

2、类型:有限责任公司

3、含义:我们物流有限责任公司是一家现代化综合服务型的专业第三方物流公司,公司是运输、仓储、货物配送与物流方案策划为一体的专业物流公司。

二、业务规模和范围

服务直到永远,真诚贯穿始终,利益与之同行。作为第三方的物流发展平台,我们认识到了物流现在还是一个新兴行业,正在日趋发展,而我们公司也是一个刚刚成立的公司,在锁定目标客户的时候不应该是漫天撒网,而是选定几个对物流需求大的行业。

在杭州,家电、服装、医药、书籍、电子产品等行业或领域纷纷释放物流需要,而我们正是要抓住这一好机会,要深入细致的研究这些目标行业,然后提供一些专业的特色服务。以服务为导向,真诚做伴侣,利益一路同行,为根本目标。不断开拓发展。

而当今社会,基础上单一的运输模式已不再是物流社会的潮流,不再客户需要的物流服务,要想提高市场竞争力,扩大市场占有率,必须改变单一的发展模式,向先进的、全面的发展模式看齐,向运输、仓储、配送想结合的发展模式转变。科学技术以及管理上夜市同样的一个道理。

三、人力资源管理

各个部门职责分工:

财务中心:制定租用车辆资金的管理和资金的调度计划;
每笔业务的财务报表编制和分析报告,各种凭证的办理;
每日营业额的统计和税金申报、交纳;
员工的工资管理分配。

人力资源部:指定企业的人力资源计划,负责员工的招聘、录用,人员的调动档案管理,岗位与组织设计,人力资源的管理和开发,相应的绩效评估和薪酬管理,为企业和员工长远发展制定好合理的职业生涯规划,法律事物管理等,为企业的发展壮大提供良好的人才储备,已达到保驾护航的效果。

电子配送中心:进行配送中心作业流程和物流管理,它包括订制服务、取消服务、例外管理以及配送调度安排、线路优化和跟踪等功能。限度的发挥计算机的辅助功效,提高工作效率,降低流通成本,增强数据挖掘能力,为企业的服务、管理、决策提供充分的信息来源。(该中心支持无线手持终端/条码作业模式,可与供应商的ERP系统、承运人的运输系统互连。)整理并保存客户信息,维护客户关系接受客户投诉整理后提交决策层。

规划发展中心:按照先进、可靠、长远发展的要求进行设计,以建设一个高度现代化的物流运输网络为最终目标。目的是以现代物流信息技术改造传统运输企业,提高企业竞争力,为运输企业创造新的利润来源。横向、纵向联合其它企业,扩大企业的业务层面。

市场营销部:做好市场环境分析、客户研究,指定适合本公司的营销策略。根据本公司的不同时期做出不同的市场营销策划,拟定营业目标并督促执行,对产品的出售和售后服务等情况做出相应的处理和反馈。

仓储后勤中心:使本公司的仓库精细化管理,实现异地多点仓库的管理;
它可以对货物存储和出货等进行动态安排,可以对仓储作业流程的全过程进行电子化操作;
可以与电子配送中心建立数据接口使客户通过互连网实现远程货物管理,可以与企业的ERP系统实现无缝连接。对公司的车辆维修、集装箱的安排进行管理。

四、需要采购的物流设备

物流配送中心采购物流设备可以分三步走:

第一步:明确业务需求

我们经常说从量变到质变。当业务需求达到一定量时,业务模式和需要的设备可能完全不一样。例如,一个1000平方米的配送中心,通过人工作业或叉车作业就能满足需求。而当配送中心超过10000平方米,人工作业或叉车作业就可能无法达到效率的要求,必须使用搬运设备、输送设备或拣选分拣设备了。从量化的角度来说,明确业务需求,就是要明确存储单元、库容量需求、SKU数、出入库流量等,一般通过EIQ分析获得。

第二步:确定配送中心的模式

根据业务需求,确定采用楼层仓库还是高架仓库,是采用叉车作业、VNA还是AS/RS,是人工分拣还是自动分拣,等等。一般情况下,确定以上两点,根据投资预算,就可以初步进行物流设备采购了。

第三步:选择具体的物流设备配送中心使用的主要设备有以下几个部分,参见下表(略)。

五、财务规划

投资预测与应用

购买一块地皮,构建一个xx平米的仓库需资金x元。塑料托盘约x元一个购买x个合计xx元。手动叉车xx元一台购买xx台合计xx元。

购买叉车1台xx元,堆高机一部xx万元,箱式货车5部每部xx元合计xx元,半新面包车3部每部xxx合计xx元,条码标签机一部xx元。

公司企业活动策划方案 第9篇

一、活动申请条件

xx签约加盟店。至少8个床位,6个以上美容师。美容院有效占地面积至少xxx平方米。主销xx产品(新开店)或者xx产品销量至少占美容院整体产品销量的60%以上。连续三个月经营xx月度回款额超过x万元(折扣价)。美容院店长必须是xx的学员或者通过xx基本素质测评考核。申请通过后,须在10天内提货x万元,用以活动备货(折扣价)。

二、活动流程

由xx加盟店填写“xx终端顾客培训申请表”,经驻店美导审查,区域经理审核,报公司经理审批,交公司备案。公司给通过审核的美容院提供“xx终端顾客培训策划方案”,美容院接到方案后,可着手前期的准备工作。通过审批的美容院10天内填写“x  分高、中、低等不同级别的消费卡。其中以一至二款卡种为主打,其他卡作为陪衬。卡种应围绕xx品牌主销品种、消费者心理趋向和美容院客户特点进行设计。联谊会上可提供一个免费身体护理卡,通过一次免费身体美容机会和联谊会的互动效果来吸引消费者入店。争取通过1—2次的身体美容机会把潜在消费者变为开卡消费者。

首先是把潜在消费者变为开卡消费者。并不是一下子就把所有的潜在消费者都变成卡种最贵的消费者。消费者是一个个有思想、有主见的人,我们只有设身处地为其着想,才有可能使消费者成为我们的客户。不管她买的是什麽卡种,只要她愿意经常到我们美容院里来做美容,那么,总会有一天,她会成为我们最优质客户的一分子。

四、联谊会促销

促销方案要丰富多样,具有可选择性、类比性和时效性。促销效果必须和产品结构、单品盈利状况、季节消费特色等联系起来。具体促销方案由xx公司和xx美容联合统一制作。

五、联谊会邀约书的设计

邀约书是吸引客户参加联谊会的眼睛,没有好的邀约书,就激不起客户莅临会场的欲望,也就是说,邀约书所提供信息的价值不能承载客户半天时间的成本。

邀约书的设计:信封上面应有“仅供女性拆阅”字样。信文不超过1页,500字;
文风婉约、简洁,观点鲜明、质朴。

公司企业活动策划方案 第10篇

本着以创建一支高素质、高技能的员工队伍基础,做好员工培训工作。现制定公司员工培训方案如下。

一、目前新员工培训的现状

从目前现有情况来看,集团的新员工入职培训制度不规范,操作上无制度可依,集团公司和一线公司在新员工培训的操作上没有清楚的界限。即总部的新员工培训应该哪些人参加,分公司的新员工培训应哪些人参加,课程如何设置等都不清楚。因为很多人都是已经加入公司很久了才举办新员工培训,会导致培训失去意义。

新员工培训的课程体系目前还没有完全成体系,特别是xx的推广活动开始之后,原有新员工培训的课程和xx的培训推广计划的关系需要明确下来。

二、新员工培训目的

为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气,让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望,让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台,减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司,让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感,使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系,培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。

三、新员工培训内容

1、就职前培训

到职前:致新员工欢迎信,让本部门其他员工知道新员工的到来,准备好新员工办公场所、办公用品,准备好给新员工培训的部门内训资料,为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师,准备好布置给新员工的第一项工作任务。

2、部门岗位培训(部门经理负责)

到职后第一天:到人力资源部报到,进行新员工须知培训。(人力资源部负责)到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来,部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定,新员工工作描述、职责要求,讨论新员工的第一项工作任务,派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。

到职后第五天:一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。企业文化,公司制度,产品介绍;
对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标;
设定下次绩效考核的时间。

到职后第三十天:部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表,销售技巧的培训。

到职后第九十天:人力资源及培训部与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。

3、公司整体培训

公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务;
公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核;
公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序;
公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题。

四、新员工培训项目实施方案

首先在公司内部宣传"新员工培训方案",通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度。

每个部门推荐本部门的培训讲师,对推荐出来的兼职培训师参与新老员工交流会,给每个部门印发"新员工培训实施方案"资料,每一位新员工必须完成一套"新员工培训"表格,根据新员工人数,公司不定期实施整体的新员工培训,在整个公司内进行部门之间的部门功能培训。

公司企业活动策划方案 第11篇

“宝树广州同城站”的万圣节活动已经圆满结束了,为了利于以后的聚会工作有更好的发展方向,有必要做一个活动总结,当然我更欢迎的还是,希望各位亲能提供一些想法,这样才能让“宝树广州同城站”的未来更加的美好。再次感谢广州树友对这次活动的热情和拥戴,能认识你们真好。

一、活动总结

(一)人数问题

活动前我们在同城站发了帖,之后还要审核,只有审核通过后才能参加活动,所以这次的活动我们是按报名帖里面的人数来统计的。可是,变化永远大于计划,去到现场还有临时报名参加的树友也有路人感兴趣来看热闹,这个不是问题,重点是:我们之前是按报名人数来统计采购礼品的,所以临时加入的路人当然不会有礼物派送。还有,人一多就会乱,毕竟是户外,我们人手也有限,不能每件事情都面面俱到,所以总会出乱子。就像礼品吧,我们明明按报名的小孩子人数来买,可是结果不知道怎的,今天才知道,还有几个亲漏了某些个礼品。

(二)场地问题

不知道是不是因为我们人太多的缘故,所以把公园的管理员给引出来了,他说:不能挂横幅,如果要挂就要收场地费。这什么理由啊,我们又不是非法聚会,个个都带着小孩,能非法到哪去啊。这位大叔还真是很好笑耶。不过也不能怪人家的,谁叫我们这么多人啊,一大堆的人在那里玩,路人都吸引过来了,当然管理员也会过来看“热闹”啊。后来我们把横幅收起来了。可是那个大叔又说不能用麦,真的是晕死。对面有一大帮人在聚会不见那个大叔去说,我们是坐着圈子玩,对面那一大帮人是蒙着眼睛拉着绳子在到处乱“走”。为了让活动能得以继续下去,我们收了横幅之后又收了麦,大叔这才满意的离去。俊妈今天才跟我说:“当时我都怕死了,要是他赶我们走咋办好?”我当时没有回俊妈,我现在可以告诉你,俊妈,我不怕。因为一来我们没有犯法,二来我们已经收了横幅收了麦,他还能怎么着?再者公园是免费的,是供游人玩乐的地方,我们只不过是一帮妈妈带着孩子和家人来公园一起玩而已。用得着害怕吗?这是小事拉,所以下次要拉横幅的话,可能要看是不是亚运时期?是不是显眼地方?除去这两个估计没有什么问题了吧?

(三)人员控制问题

报到的时候还好,没怎么乱。可是一到玩游戏,大的追小的,小的不听大的,这个哭那个闹,真的是好热闹。公园又不给用麦,只能大嗓子喊喽。好不容易让大家安顿下来玩游戏了,结果孩子们因为看到漂亮的奖品而不“遵守”游戏规则,直接跑来跟俊妈表演然后挑礼品。看着可爱的孩子们,我们不好说什么,只能一一接受,幸好已经邀请了三个小朋友玩了游戏,哈。。。算是交了差哦。最后拍大合照的时候,人多的像“打仗”,结果出来的照片不是这个低头就是那个扭头,不是这个闭眼就是那个在发呆,总之什么样的表情都有,真的是好玩。

二、活动提议

经此一“战”,我和俊妈商量了一下,提了几个建议出来,请大家来讨论一下,这样做是想让大家在以后的活动中能玩的更加高兴、更加尽兴而归。

先来说说报名的事情吧。为了更好的统计人数,为了让大家都有人人不落空的礼品到手,所以,以后凡是“广州同城站”发起的活动,无论是室内还是室外,一律都采取网上跟帖报名,不接受现场报名但接受现场咨询,咨询过后最好能留下方便的联系方式,以便拉他“入树”。这样做能让大家即时知道有几位亲参加活动,还有能让活动更透明化,也能让我们这些工作人员在采购方面做的更细致。

再有就是听指挥的事情吧。我知道大家都是带着小宝宝来参加聚会,不可能要孩子们时刻都听大人的,可是我们的要求很简单,只希望在玩游戏的时候,麻烦各位员工配合一下,看管好自己的随身物品之时也要看好自己的小朋友,这样既能不影响他人的游玩也不影响活动的进展,当然,最好能让孩子参与游戏中来,这也是我们最大的希望哦。这点现在看来只能是临时随机应变了。

还有就是拍大合照的问题。大家也知道,我们每一次聚会都是来之不易,每一次聚会都会有不一样的收获,就拿这次的大合照来说吧,当时我也是失职,只顾着叫政宇过来拍照,没有看大家站好了没。看过这次的大合照效果之后,我想到一个办法:以后凡是聚会拍大合照的时候,找个指挥人来提醒大家要站好,不要挤成一堆,孩子该抱的抱,该站的站,咱要做到站有站姿、坐有坐相,这样出来的相片效果绝对是一幅完美的“全家福”。这个要有赖于各位员工的配合哦。

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