下面是小编为大家整理的在全区工作务虚会上的讲话,供大家参考。
在全区工作务虚会上的讲话
今天用一天时间召开全区工作务虚会，主要目的是进一步凝聚智慧、丰富思想、完善思路。同志们的发言，无论是宏观思路还是微观剖析，体现了大家对x发展强烈的责任感、使命感和紧迫感，我深受教育、深受启发。按照会议安排，围绕“x年怎么看、x年怎么干”谈三个方面的意见。
一、x年怎么看
一是成绩靓丽
全区上下团结一致、快干实干，交上了一份成绩靓丽的答卷。一是体现在经济指标上。财政收入跨入百亿元俱乐部，实现历史性突破；固定资产投资增幅始终保持x以上；双招双引强力推进，新签约项目x个，总签约合同额x亿元，其中有x个开工建设，均位列全市第x；到位资金x亿元，位列全市第x；新签约项目注册x个，彰显强大发展后劲。二是体现在“x”考核上。经济、金融、物流、科技四个中心建设排名预计均在全市前x；棚改旧改、拆违拆临（建绿透绿）、城市更新预计排名全市第x。在各项工作中都体现了排头兵的状态和风采。三是体现在综合竞争力上。
一方面从去年x百强成为x百强，另一方面去年有x百强的位次实现大幅提升。我区综合竞争力、影响力和美誉度进一步提升。
二是问题并存
看到成绩的同时也要切实发现存在的问题。关于经济发展。一是结构性矛盾比较突出。随着发展重心转移、产业转型升级，在经济快速增长同时，一些行业占比较大，城市经济、楼宇经济、总部经济占比较少，现代城市经济发展速度尚需加快。二是增长点活力尚需进一步激发。如现代服务业增速不够快，甚至个别指标略有下滑。三是竞争优势不够明显。空间优势没有x、高新大，区位优势不如x，因此要进一步找准我区比较优势，精准发力。关于社会问题。随着城市规模不断扩大，社会功能不足问题愈发凸显。一是配套不足。人口聚集明显提速，未来几年将突破x万，社会管理压力增大，按照《x》要求，我区需建学校x所，投资x多亿元；另外，卫生服务中心、社区服务中心、派出所及水、电、暖、路、绿化等相应配套也要跟上。二是城乡二元根本性矛盾没有得到根本解决。以x片区为例，x村整体拆除，安置房建设速度快、质量好，x年拆迁户有望回迁，实现从农民到市民的转变。但是在社会治理结构跟进、思想转化融合、城乡均衡发展上还存在一系列社会性问题。关于环境方面。一是城市环境还不够靓丽。全市所有空气子站中我区有x个街镇排在后x名，凸显了我区在道路保洁、立面整治等方面还存在诸多问题。二是营商环境需进
一步优化。我区在一次办成、一窗受理等方面走在了全市前列，但还存在从管理者到服务者的转变不够到位，换位思考不够到位。关于干部队伍。我区干部队伍是一只想干事、能干事、干成事的过硬队伍，也存在一些不足。一是在核心竞争力上。与先进地区、先进城市相比，驾驭工作、指导工作、引领工作的能力还不足。二是在思想意识上。第一方面，高质量发展的危机意识和高压态势下“帽子”的危机意识还不强，不能够很快的适应新形势、掌握新知识、驾驭新工作；第二方面，争当新时代全市走在前列排头兵意识不足，一些工作在全市排名不乐观，大家有没有坐不住、等不起、慢不得的紧迫感？第三方面，大局意识不够强，要弄清楚“为了谁干”和“以什么态度干”，x区是一盘棋、一家子，不能“事不关己、高高挂起”。三是在工作标准上。要高点定位，无论是综合工作还是单项工作都要站在排头兵的定位上去谋划、去实施、去落实；要自我追求，人如果没有精神追求了，遇到难题时就会思想滑坡；要长期坚持，我区现在发展态势良好，要坚持咬住牙、不松气，不仅会打三十天的攻坚战，更要能打三百天的持久战。
三是步伐坚定
一是思路的科学性。“x”的发展思路凝聚智慧结晶、符合x实际，通过两年多实践证明，我们看到了成果，也尝到了甜头。比如在x、x等纳税大户相继关停的情况下，我区财政收入增幅保
持x，得益于这一发展思路的确定。二是规律的客观性。以上问题是结构转型、动能转换过程中必然会出现的规律性问题，我们要敢于接受这种阵痛，同时，这种规律性也彰显着今后x发展会更高质量、更快速度、更加健康，对此大家要有清醒认识。三是机遇的压倒性。世界面临百年未有之大变局，变局中危和机同生并存，这给中华民族伟大复兴带来重大机遇。对我区而言，机遇是压倒性的，第一个机遇是我区工作思路与***发展理念、省市发展思路高度契合，第二个机遇是全国住房和城乡建设工作会议提出稳地价、稳房价、稳预期的三稳目标为大力发展城市经济带来巨大利好，第三个机遇是我区的巨大投资，x年全区安排政府投资重点项目x个，总投资x亿元，年度投资x亿元；非政府投资重点项目x个，总投资x亿元，年度投资x亿元。四是问题的可控性。我区存在的问题都是发展中的问题，必须要靠发展来解决。比如教育、绿化、河道等，都在扎扎实实、有条不紊、一步一步的去布局、去解决。这些问题并不可怕。五是队伍的决定性。①心气更高了。x的干部心气扬起来了，劲头更足了，信念更坚定了。②能力更强了。几年来，在发展城市经济中经历了拆迁、双招双引等工作磨砺，干部驾驭发展工作能力大幅提高。③作风更硬了。在关键时刻，能咬紧牙关、顶住压力办成办好，这是难能可贵的。④思路更清晰了。全区上下锁定******确定的工作思路大踏步前行，坚定不移、一以贯之。⑤执行力更强了。三分决策、
七分执行。我们的干部迎难而上、全力突破，以钉钉子精神做实做细做好各项工作，确保了市委区委各项决策部署落地生根。
二、x年怎么干
市委“x”工作体系中的咬定一个目标、“四个中心”建设、守住四条底线我在这里不再强调，下面我主要围绕七大攻坚战，谈几点体会和思考，概括起来就是“七个突出”。
1.新旧动能转换攻坚战要突出加速
要想在产业日趋降温的同时，还能够布局新兴产业，或者保持经济总量和增幅的不断增长，就 当前隐藏内容免费查看必须在动能转换上加速。一是建设必须提速。因为我们新型城市化的路子是不变的、是坚定的。二是产业布局要提速。x可以发展的地方非常多，完全像切豆腐块一样界定清楚产业布局也很难，但是我们应该有个比较准确的定位，让产业布局更加清晰。三是效率要提速。要做到行动快、反馈快、见效快。
2.城市治理攻坚战要突出提标
当前我们城市管理的体制、重心、资金等都步入正轨，关键问题是标准。一是全面提升工作标准。把前期考核的标准再重新梳理回顾一遍，看看是否还适应排头兵的要求。比如彩色沥青颜色的保持、围挡之间缝隙的距离、楼宇上牌匾的数量都是否有明确的标准。二是严格执行标准。只有了高标准还不够，还必须严格的执行标准。三是坚持标准。城市管理没有最好只有更好，必
须得一以贯之、永远在路上。如果三天打鱼两天晒网，领导多要求就多干点，少要求就少干点，那城市管理永远做不好，
3.双招双引攻坚战要突出精准
一是产业规划精准。我们对全区的产业布局要有清晰定位，要进一步细化。比如x定位打造总部经济，那x、x如何定位。x城定位以文旅产业为主，那周边产业如何布局，都值得我们思考。二是三库融合要精准。要精准掌握、全面融合招商载体数、拟来济转移项目的产业数，准备引进的产业数。三是责任承担要精准。不能眉毛胡子一把抓，要求所有单位都去招商，要精准确定招商引资责任单位。四是方式方法要精准。有的单位可能奔着政策来，有的单位可能要在x战略布局，有的单位可能看中人才公寓，有的单位可能看中优质服务，所以要求我们的方式方法必须要有针对性。
4.营商环境攻坚战要亲要实
一是要换位。思考如果我是企业家我会怎么想，我更希望政府怎么做。二要舍得。要拿出点真金白银给发展好的、能带动发展的、需要的产业，没有这样的政策洼地就难形成高地。三是要心细。我们长期在行政机关工作，企业的运转方式、管理方式、思维方式、行为方式和我们还是有区别的，心思要更细腻一些，对待企业要用心观察、用心思考，妥帖处理。四要做实。特别是政策的兑现要做实，真心的服务要做实。
5.乡村振兴攻坚战要突出强富美
一是强，指的是班子强，一定要抓住班子这个牛鼻子。二是富，村容村貌好了，老百姓钱袋子也要有钱。我们提前完成了扶贫任务，但是能不能确保不返贫，能不能在脱贫的基础上再增加些收入，这就牵扯到产业的问题。包括我们去年的农村供给侧结构改革，就是想让农村的产业通过资金带动尽快发展起来。三是美，在有详细规划、清晰定位的基础上，以点带面，深入推进工作。
6.生态环保攻坚战要突出标和本
结合我区实际来看，要求我们马上从根本上来治理还很难，所以标的问题还要继续，还要加强管理。一是不靠刮风靠作风。以x管理为例，第一截不了污，第二纳不了管，第三没地方排，没有污水处理厂处理。现从根本上很难解决。因此一定要不断改进作风，做到标本兼治。二是顶层设计。水、气、土***提出要做到“四减四增”，到我区的层面要将责任分配的清清楚楚。三是系统管理。不断推动顶层设计落实落地。
7.交通枢纽建设攻坚战要突出通和带
通是指畅通、通达。既要考虑主干道，还得考虑重点枢纽、支干道、小区微循环等毛细血管，不能让百姓既堵车又堵心。带是指带动经济发展。这步要提前谋划，比如地铁时代马上来临，每个站点就是一个经济站、经济区，比如x经济带，要思考如何
带动周围经济的发展。
下一步，区委区政府要更加注重更新观念。做到在开放中开阔视野，在发展中打开格局，在感悟中增长见识。更加注重提升标准。做到敢于对标、善于定标、精于夺标。更加注重健全制度。确保制度的系统性、严肃性、长效性。更加注重提高效率。做到破骄满情绪，破拖沓作风，破应付态度，破意志消沉，破能力匮乏，破甩手放任。更加注重落实奖惩。做到激励出实招，纪律动真格，考核体现导向，督查破瓶颈。
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