最新人力资源部经理主要职责,人力资源部经理职责与工作任务(20篇)（精选文档）

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人力资源部经理主要职责 人力资源部经理职责与工作任务篇一

2、审核部门职能、权责等管理体系文件，并提出合理方案;

3、完善人力资源管理制度，并落实执行;

4、审核各部门管理制度、管理办法等相关管理政策;

5、根据年度经营目标，组织编制年度人力资源规划并组织实施;

6、负责编制新公司组织架构、职能、权责、制度等组织管理体系文件，并组织评审;

7、负责组织ehr系统建立、使用、优化、维护等工作。

8、审核招聘方式及招聘渠道评估，根据使用情况对渠道进行选择与淘汰管理作出建议;

9、审核公司年度人力资源招聘计划并督导实施，审核招聘申请、筛选及录用工作;

10、对招聘计划的完成情况，进行分析和总结，对存在不足进行分析改进;

11、审核企业人才储备库，对人才进行筛选及测评。

12、根据年度经营目标，审核年度人力成本预算和费用使用控制;

13、审核员工薪酬调整方案及提出合理建议;执行薪酬福利总额的预算与控制;

14、负责员工薪酬核定，审核月度薪酬、奖金、提成等结算;

15、负责审核员工社保、公积金缴纳情况;审核员工福利申请。

16、编制绩效考核方案、激励政策并组织实施;

17、参与制订各部门、岗位绩效考核指标，编制绩效责任书并协助运营部门签订;

18、审核各部门员工月度绩效考核、年度评估考核材料及完成评估工作;

19、负责关键岗位及中层管理岗位绩效面谈;负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈;负责审核绩效申诉;

20、协调部门员工之间的工作关系，提高部门工作的效率。

21、负责审核员工入职、离职、转正、异动手续办理;

22、负责审核离任审计需求及提交相关审计资料;

23、定期审核人事档案资料完整性、规范化;

24、审核劳动合同、员工协议等相关人事协议，做好劳资风险管理;

25、组织处理重大劳动争议和劳动纠纷。

26、审核员工满意度调查结果，对调查时提出的意见，编制解决方案。

27、负责审核年度培训计划和年度培训预算，并督导培训工作的实施;

28、负责审核年度培训效果评估;

29、负责审核外部培训机构和培训师的甄选;审核内部师资团队甄选及评估;

30、检查及督导培训台账建立及维护。

31、审核企业文化建设规划，并督导实施;

32、负责审核年度企业文化建设计划和文化活动预算，并督导活动文化的实施;

33、负责审核活动文化的策划，并督导实施。

人力资源部经理主要职责 人力资源部经理职责与工作任务篇二

1.结合集团发展战略，制定集团人才战略规划。

2.负责企业文化建设，营造良好的企业文化氛围。

3.负责制定年度人才需求计划，开发、对接、优化招聘渠道，并组织实施招聘选拔。

4.负责制定人才培养计划，组织开展人员培训与考核。

5.打造人才发展通道，做好员工职业生涯规划，建立人才梯队体系。

6.负责制度体系建设，完善、优化工作流程。

7.负责本部门日常事务的检查、督促、落实、改进。

8.负责定期对上级领导汇报工作情况，并负责处理上级领导临时交办的事务。

人力资源部经理主要职责 人力资源部经理职责与工作任务篇三

与物业管理层建立起紧密的战略伙伴关系并提供咨询及建议。

协助完成人力资源规划、招聘、绩效管理、继任计划。

协助完成培训、员工发展规划。

为管理层提供人力资源实际工作的指导，并发展他们的人员管理技巧及知识。

同管理层人员合作分析问题及需求以达到组织的有效性，并提供解决方法以及这些解决方法实行的项目管理。

确保人力资源部的特别项目及计划正确并及时地执行。

负责日常人力资源工作任务，诸如工资发放，福利监管，人力资源事务处理和员工关系协调等。

人力资源部经理主要职责 人力资源部经理职责与工作任务篇四

1.负责招聘工作，应聘人员的预约，接待;

2.员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理;

3.负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达;

4.负责部门一些日常事务，配合上级做好人事方面工作;

5.负责考勤及工资的核算;

6.负责总公司下达企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、文体活动安排等;

7.执行相关gmp文件，包括文件的起草、修订;

8.负责公司员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划;

9.负责配合上级领导对新员工进行企业制度与文化培训工作建立企业形象;

10.负责离职员工离职善后处理工作，出勤核算、离职证明、解除合同等;

11.负责管理劳动合同，保密协议及各类行政文档;

12.协助各部门做好节日期间工作安排;

13.负责员工五险一金办理;

14.负责领导安排的其他工作。

人力资源部经理主要职责 人力资源部经理职责与工作任务篇五

1、参与制定公司发展规划、年度计划;

2、建立及完善公司人力资源管理体系，并推动实施;擅长薪酬绩效及员工关系并负责日常管理工作;

3、优化并执行人力资源管理各项实务的操作流程，配合其他业务部门工作;

4、开展人力资源规划工作，对人力资源的需求和供给状况进行分析评估;

5、参与公司企业文化建设，组织员工活动的策划和开展;

6、负责本部门团队建设，指导、督查、考核、激励、培养和关怀本部门员工;

7、及时完成上级领导交办的其他工作。

人力资源部经理主要职责 人力资源部经理职责与工作任务篇六

1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。

2、根据公司发展战略，负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。

3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准，构建和完善公司人力资源管理体系。

4、根据公司发展战略和年度经营计划，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，并组织实施。

5、根据公司发展战略和年度经营计划，制定员工成长计划和年度培训计划，并组织实施。

6、协助总经理核定各岗位工资标准，制定调整薪资标准，并组织执行。

7、根据公司绩效管理的要求，制定绩效管理实施方案，并指导各部门开展绩效管理。

8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。

9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息，负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。

人力资源部经理主要职责 人力资源部经理职责与工作任务篇七

1、根据企业的发展制定人力资源发展规划，建立人才管理系统;

2、根据市场的现状，适当对企业的架构和部门职能进行优化调整;

3、负责建立公司人才储备资源库，为公司的发展招募优秀的人才;

4、负责公司整体的绩效考核，制定员工的福利制度以及升迁体系;

5、建立公司的培训系统，定期组织公司员工进行培训，提高工作效率;

6、根据公司状况，制定相应的人事管理规章制度，促使员工管理有章可循;

7、指导下级员工的的工作，协调各部门之间的沟通与合作等。

人力资源部经理主要职责 人力资源部经理职责与工作任务篇八

1、制定公司人力资源整体战略规划，并制定实施计划、确保战略落地;

2、建立完善的公司招聘、培训、工资、保险、福利等人力资源制度;

3、对企业人力资源六大模块有系统的了解和实践经验积累;

4、根据公司对绩效管理的要求，主导制定绩效评价体系，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制并不断完善绩效管理体系;

5、发展并宣扬公司企业文化，建立公司相关的福利政策，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力;

6、负责公司重大活动的策划，并组织相关人员做好筹备与实施工作;

7、完成上级领导临时交代的事件。

人力资源部经理主要职责 人力资源部经理职责与工作任务篇九

1、根据公司发展战略，不断优化人力资源制度及流程;

2、据公司年度预算编制部门年度工作计划和各部门人工费用的预算;

3、管理招聘、薪酬福利、绩效、员工关系等日常工作，确保部门的运作符合相关政策法规及公司流程规范;

4、及时向员工宣导公司相关人事政策、方向，处理好劳资关系、社区关系，促进公司与员工及政府相关部门的沟通;

5、核实、分析各部门人事招聘、培训需求，合理控制人力成本;

6、定期收集人力资源资讯，通过各种渠道组织开展人员招聘，满足公司发展所需;

7、管理、培育属下团队，指导、激励下属不断提升业绩，满足岗位的要求;

8、各类人事统计报表的编制、汇整。

9、执行上级领导交付的其他任务。

人力资源部经理主要职责 人力资源部经理职责与工作任务篇十

1、协助集团人力资源部经理、副经理协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展，完善公司的人力资源战略;

2、参与公司组织机构优化方案设计，制定和完善部门职责，岗位职责制度;

3、组织制定和实施公司人力资源发展规划，为公司的中长期战略规划作好人力资源方面的准备;

4、负责对公司人力资源的招聘配置、员工关系、培训开发等各工作环节进行指导、管理和监督;

5、为公司的人力资源状况定期诊断和评估，进行后备力量的储备、选拔;

6、领导交办的其他工作。

人力资源部经理主要职责 人力资源部经理职责与工作任务篇十一

1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;

2、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设;

3、参与公司重大人事问题的决策;

4、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持;

5、负责公司人力资源战略的执行;

6、根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施;

7、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案;

8、全面负责人力资源管理的各项事务;

9、负责公司内部人力资源调配;

10、完成总经理交办的其他任务。

人力资源部经理主要职责 人力资源部经理职责与工作任务篇十二

◆全面统筹规划公司的人力资源战略;

◆建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

◆向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

◆组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施;

◆为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，塑造、维护、发展和传播企业文化;

◆及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，负责本部门iway和相关质量体系的参与执行;

◆完成上级其他临时交办的任务。

人力资源部经理主要职责 人力资源部经理职责与工作任务篇十三

职责:

1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;

5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;

7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。

8、与本行业大中专院校建立联系,定期招收实习学生。

任职资格:

1、人力资源或相关专业大专以上学历;

2、有人力资源的管理工作经验;

3、有事业心，具有一定的领导能力

人力资源部经理主要职责 人力资源部经理职责与工作任务篇十四

1、根据公司品牌发展战略，搜集培训需求、制定并实施培训计划(包括：销售技巧、产品培训等)，做好培训记录，对培训效果进行评估和反馈，持续提升人员能力，人岗匹配

2、定期寻访门店，及时向上级反馈店内现状和存在问题，并提出相应的改进计划

3、负责接待流程的制定、话术更新

4、根据公司情况编制管理制度和岗位说明书，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作

5、配合上级制定绩效考核方案，推进并落实各部门绩效管理工作。汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管里提出优化方案

6、制定奖惩机制，鼓励人才带教，建立人才培养与储备机制，确保人员供给满足业务开展的需求

7、推行公司各类规章制度的实施

8、完成上级交办的其他事项

人力资源部经理主要职责 人力资源部经理职责与工作任务篇十五

岗位职责：

1、参与拟定人力资源部年度工作规划及重点工作计划，并根据人力资源部年度整体工作目标和计划，制定招聘、培训年度、季度、月度工作目标和计划，经批准后组织实施;

2、根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，在团队招聘需求框架内高效及时的完成招聘需求;进行招聘渠道的维护，甄选及拓展;

3、根据公司情况制订各岗位的职位说明书;

4、根据招聘计划，拟定招聘方案，组织、实施招聘，建立招聘数据管理体系，包括招聘数据分析、面试题库、简历管理等相关体系;

5、负责团队文化及员工关系维护，员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;

6、负责统筹监控人力资源各模块工作，定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告，负责协调本部门与其他部门间关系;

7、及时关注并处理企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。

职位要求：

1、本科及以上学历，性别不限，人力资源、行政管理、心理学或计算机等相关专业;

2、6年以上hr工作经验，2年以上hr管理工作经验，接触过薪酬体系的建立，有咨询公司工作经验者优先考虑;

3、熟悉工作分析及人力资源优化配置，具有企业招聘、培训等体系搭建工作经验;

4、具有敏锐的洞察力，拥有较独到的辨人、识人的眼光，深谙人际风格与性格分类，熟悉招聘、甄选的专业技能、流程;

5、有处理员工关系的经验，熟悉劳动部门各类办事流程，并有丰富的经验;

6、具有良好的沟通能力、协调推进能力和抗压能力，有责任感，行动力强。

人力资源部经理主要职责 人力资源部经理职责与工作任务篇十六

1、全面负责和主持人力资源部工作

2、参与制订人力资源规划，为部门人力决策提供人力资源建议和信息支持。

3、依据分解的总体规划，拟定部门年度人力资源管理目标和年度工作计划，并以此修订企业组织架构，进行全公司各岗位的岗位定位和职责描述

4、主导搭建各部门各直系人员的素质模型，与其他各部门经理建立员工职业发展体系，做好企业员工关系管理;

5、协助推行薪酬体系改革，主导具体工作的执行和推进。完善各部门绩效管理体系，对各部门、各岗位的工作业绩做量化考核;

6、建立并实施企业系统化培训体系，主导内部培训的具体开展工作及外部培训机构和课程的评定与选择;

人力资源部经理主要职责 人力资源部经理职责与工作任务篇十七

1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设)，制定和完善人力资源管理制度;

2.根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持，定期组织收集员工想法和建议。

3.不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

4.制定员工绩效能力评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。

5.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，根据公司总体发展规划，搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化，通过组织和实施各类企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团队工作士气;

6.根据公司发展规划，不断完善薪资福利、股权激励方案，激励人心并合理管控人力资源成本;

7、协助总经理主持召开股东大会、董事会决议并做好会议记录等;

8、完成总经理交代的其他工作任务。

人力资源部经理主要职责 人力资源部经理职责与工作任务篇十八

1、全面负责公司行政和人力资源部部门工作，全面负责全公司的办文、办事、办会等行政工作和人力资源六大模块工作;

2、全面负责公司内部协调和外部联系工作;

3、全面公司接待工作和公司企业文化建设工作;

4、根据公司当前实际，协助公司领导编制或修订公司战略规划、发展计划;

5、根据公司规划和假话，制定人力资源的规划，根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作;为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关，并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。

6、根据公司需求和市场的发展，定期评估企业构架、部门职能和工作流程;

7、负责公司各部门的内部协调和外部联系以及公司接待工作;

8、负责保密工作和档案管理工作;

9、根据公司发展目标及内外部需求，建立和修订人力资源部发展规划，并根据公司近期、中期和长期发展需求，及时进行人员招聘、培训和人才储备;

10、完成公司交办的其他任务。

人力资源部经理主要职责 人力资源部经理职责与工作任务篇十九

1、建立完善的人力资源管理体系，制定人力资源管理制度，并推动落地;

2、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

3、根据公司发展战略目标，制定人力资源年度招聘计划，组织实施招聘活动，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率;

4、制定薪酬、福利以及相关的激励制度;建立员工岗位发展规划，确保员工发展路径合理、有竞争力、具激励性;

5、制订并实施公司年度、季度培训计划，组织新员工入职培训及各类专项技能培训，并对培训效果进行调研和评估;

6、负责公司企业文化建设、组织策划员工活动;负责员工关系处理，如入职、离职、转正面谈、满年沟通等;

7、处理其他突发事件和完善领导交办的其他工作。

人力资源部经理主要职责 人力资源部经理职责与工作任务篇二十

1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;

5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外

部培训以及培训效果的跟踪、反馈;

7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。

8、与本行业大中专院校建立联系,定期招收实习学生。

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