市场运营工作职责第1篇负责组织制定企业的年度、季度总体经营规划，制定营业目标;负责组织制定市场营销策略和具体实施措施，制定企业的品牌策略、销售策略、树立企业形象;负责制定企业内部工作流程，保证各项工作下面是小编为大家整理的市场运营工作职责必备10篇,供大家参考。
市场运营工作职责 第1篇
负责组织制定企业的年度、季度总体经营规划，制定营业目标;
负责组织制定市场营销策略和具体实施措施，制定企业的品牌策略、销售策略、树立企业形象;
负责制定企业内部工作流程，保证各项工作能顺利进行;
根据市场反馈信息制定或者调整市场营销策略，监控产品质量、服务品质、品牌效应、企业形象;
协调各部门之间的工作与关系，建立有效的企业内部工作机制;
与企业外部部门建立良好的合作关系，协调与政府、媒体等的关系，保证企业良好的外部环境;
建立有效的员工激励制度，负责对各部门进行绩效考核。
市场运营工作职责 第2篇
1、根据公司的整体战略发展规划、制定品牌战略、品牌文化、品牌视觉、公关、营销活动的方向、策略和实施方案，并负责具体执行落地;
2、负责品牌推广体系的建立、执行与完善。根据市场需求和变化，准确把握不同渠道的定位、产品风格，产品推广计划并实施，对品牌的线上、线上的市场营销体系的总负责;
3、终端营销的方案，活动推广方案、跟踪市场活动执行、活动的评估时效等等;
4、能深入市场，研究行业与竞争对手产品在市场的动态信息，市场分析报告，推进市场占有率的方案并实现目标;
5、拟定本负责区域的年度、月度销售计划、市场操作方案;完成月度、季度、年度整体销售目标并赋能超越完成
6、负责对新市场(渠道、经销商、快消市场等)的开拓;
7、负责对所辖区域内经销商和终端网点的管理，包括：客情维护、业务谈判、价格管理、市场秩序的维护、货款回笼、售后与打假、重大事件及时上报;
8、制定全年营销商业计划，地区团队管理、渠道策略、品牌策略、组织策略，推进策略落地;
9、管理销售营销团队，进行培训与赋能，带领团队完成销售目标;
10、B2B端曲线的业态、B2C端曲线的业态、O2O端曲线的业态。
11、统管市场企划、企宣、设计团队、线上线下运营团队
市场运营工作职责 第3篇
1、运营计划制定并执行，活动策划;
2、市场推广：带领团队进行全面的市场营销工作，采用学院开办讲座，与学院共建实习基地;
3、带领团队创造销售额，团队凝聚力，团队管理，销售能力;
4、负责学校的市场与营销招生和宣传，负责市场活动组织与执行;
5、公司品牌市场推广，校园合作，楼盘合作、各大商场合作等;
3、市场数据及信息收集，整理，分析，为新校区选址等。
市场运营工作职责 第4篇
1、根据公司连锁发展战略，结合行业与公司的实际情况，制定落实连锁发展策略及计划，完成连锁项目经营目标;
2、全面负责公司连锁业务的运营管理，建立连锁运营管理系统，实现连锁运营制度化、流程化、专业化;
3、建立规范、高效的连锁运营管理系统，推进公司的业务运营战略并组织实现公司阶段性发展目标;
4、组建连锁运营队伍，并负责团队的统筹管理工作;
5、建立、健全各项规章制度，推动连锁营运系统管理不断优化
6、参与战略合作项目的谈判，维护与战略合作伙伴的关系;
7、处理项目开发及维护等连锁运营工作中的紧急事件;
8、研究分析市场状况、跟踪行业发展趋势、竞争对手动态和政府相关法规;关注连锁运营政策的实施结果和内外环境的变化，及时提出政策调整建议，为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。
市场运营工作职责 第5篇
1、参与制定公司养老产业发展战略、运营模式与经营目标;
2、负责搭建公司养老产业服务体系，完成养老产业发展布局;
3、负责拟定服务板块人员配置、推动人员招聘与发展，开展服务板块员工的培训，持续提升员工能力;
4、负责公司养老项目的筹建，包括但不限于前期策划、设计提资、建设过程管控和移交、开业筹备，以及远期运营体系和服务体系的建设;
5、负责后续养老品牌推广及外部公共关系维护;
6、完成领导交办的其他任务。
市场运营工作职责 第6篇
1、负责公司会展信息化产品市场调研、市场分析，建立客户档案，收集合作伙伴、竞争对手市场信息，针对不同业务方向编写市场调研分析报告;
2、根据客户(政府)的业务需求、参与制定解决方案，配合销售进行市场营销活动;
3、客户案例包装，售前策划支持;
4、负责项目的需求交流、方案编写与宣讲、投标策划与支持;
5、负责联系政府主管机构和行业协会，参加有关论坛、展览、会议，积极策划对外推介产品、技术和项目;
6、跟踪市场动态，不断创新完善设计方法和解决方案
7、完成领导交办的其他工作。
市场运营工作职责 第7篇
1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;
2、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;
3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;
4、管理市场团队(网络运营、新媒体运营、电销团队)，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
市场运营工作职责 第8篇
1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;
2、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;
3、负责销售及市场、渠道等专项、共项营销工作的管控;
4、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
5、负责年度销售系统和的整体预算;
6、总体负责市场管控及市场开发工作;
7、负责统一产品终端维护、建设及新品推广执行工作
市场运营工作职责 第9篇
1、协助总经理制定销售方案及销售策略，组织和实施线下的营销发展战略计划，并进行具体规划及落实，按时完成公司下达的任务目标。
2、将年度任务合理分解下达，制定销售年度、季度、月度工作计划，并组织实施、监督，带领整个部门完成公司业绩要求。
3、参与制定营销计划的预算方案，审核并合理控制市场营销部门的费用支出。
4、敢于尝试并创新销售模式，规范销售流程，建立完善的销售体系。
5、带领团队进行渠道开发与维护，有效指导下属的业务过程，总结、推广成功经验，提升下属业务能力。
6、负责合作客户的洽谈与促成。
市场运营工作职责 第10篇
协助总经理制定总体市场发展战略及市场发展目标;
拓展公司的市场政策，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈。
收集行业信息，定期对市场营销环境，目标，计划，业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，对公司的市场计划提出建议;
全面负责公司的市场运作和管理，制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;
制定与实施产品线价格体系及营销战略，地区覆盖策略及推广计划;
制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;
指导、参与市场的开拓，渠道管理等日常工作;
管理监督公司市场费用使用、控制工作及本部门管理工作。