支部党员大会会议记录时间：年月日会议地点：主持人：乡镇列席人员：记录人：主持人：我支部共有党员名，其中正式党员名，预备党员名。今天因事因病请假的党员人，实到下面是小编为大家整理的支部党员大会会议记录3篇,供大家参考。
支部党员大会会议记录篇1
时间： 年 月 日
会议地点：
主持人：
乡镇列席人员：
记录人：
主持人：我支部共有党员 名，其中正式党员 名，预备党员 名。今天因事因病请假的党员 人，实到会党员 人，其中：到会有表决权的党员 人，超过本支部有表决权党员半数，符合规定人数，可以开会。本次会议主要讨论接收同志为预备党员。
下面，请发展对象宣读《入党志愿书》。
下面，请入党介绍人、分别介绍对同志的现实表现和培养考察情况，并对其能否入党表明意见。
下面，请支委同志向支部大会报告对同志审查的情况及征求党内外有关群众意见的情况。
下面，请与会党员酝酿讨论，充分发表意见。
主持人：现在就同志能否吸收为预备党员进行举手表决。同意的请举手（名)。不同意的请举手(名），没有（或请放下）；弃权的请举手，没有（或请放下）。
一致通过。同志们，根据发展党员的有关规定，经支部大会讨论决定，同意接收为中共预备党员。
支部党员大会会议记录篇2
今年以来，鳌江镇党委在县委的领导下，按照县委组织部的统一部署，以"抓党建促发展"为要求，以群众路线教育实践活动为主线，以"红色细胞工程"为抓手，以基层党员干部队伍建设为重点，进一步创新工作机制和工作载体，为鳌江的跨越崛起提供了坚强的组织保证，现作如下述职：
一、今年以来的履职情况
1、通过召开严肃组织生活会，着力化解基层党组织存在的一批突出问题。当前，部分农村基层党组织管理松散，软弱涣散，少数村两委干部自觉履职意识、廉洁自律意识、服务群众意识淡薄，存在不作为、乱作为的现象，导致干群关系紧张，直接影响了各项重点工作推进，引发农村不稳定因素。镇党委以深入开展群众路线教育实践活动为契机，积极引导指导农村基层党组织召开严肃组织生活会，认真开展批评和自我批评，使农村党组织和党员干部队伍存在的突出问题，从藏在心里变成知无不言，从私下议论变成摆上桌面，从隐性变成显性。镇党委对查摆出来的问题进行梳理和分析，列出12个软弱涣散村和27个问题村，制定整改措施，明确挂钩领导和有关部门的责任，以基层党组织"五星争创"为目标，高标准严要求加大整改力度，村级组织运行不规范、财务管理混乱、党内三会一课制度不正常、村级组织活动场所建设滞后、村干部不团结、党员干部信教、参赌涉赌等突出问题和不良现象得到了一定程度的缓解，从而推动软弱涣散党组织整治、村级组织规范化建设、"五议两公开"民主决策制度、村务党务公开、支部书记队伍建设、村级组织活动场所建设和村民中心建设等重点工作落到实处。全年共有7名村两委主要干部受到党纪处分，选派5名优秀基层干部担任问题村支部第一书记，800多名农村各类人才经层层推荐、组织把关，进入村级后备干部队伍， 凤桥、郑家墩、蓝田等重点村的各种关系进一步理顺，两委干部谋事干事，各项工作进展顺利。
2、通过推行"双讲一考"制度，有效推动党员干部下基层办实事。驻村干部是镇乡联系基层组织、基层社会和党员群众的重要桥梁，但是近年来由于各方面因素影响，部分驻村干部没有很好地发挥联络员、信息员、服务员等应有作用。结合农村基层实际和驻村干部队伍现状，镇党委在实行"两度一测评"的基础上，推出"双讲一考"制度，促使驻村干部带着任务走村入户接地气办实事，实现从"办公室干部"到"村干部"的转变。每季度由镇组织办牵头，以社区为单位开展驻村干部专项考核。考核以"双讲一考"的形式进行，由社区党委主持，联系片领导和村两委干部、村民代表组成考评团，进行共同评定。"双讲"即驻村干部讲述驻村故事和驻村感悟，"一考"则是由村干部和村民代表向驻村干部考问村情，全面准确了解驻村干部的工作开展情况和对村情的了解程度。考核结果分为好、中、差三个等次，作为驻村干部考核的重要依据。在半年度考核中，共有14名驻村干部结果定为差，予以调离岗位。"双讲一考"抓住驻村干部的工作重点，考的是工作深度，逼得驻村干部主动往一线赶、往农户家里跑，推进驻村干部联系服务群众常态化、长效化，打通驻村干部联系服务群众的最后一公里，从而推动"走村不漏户，户户见干部"、"五全"乡镇干部队伍建设、"四夜"制度、机关干部联社进村等重点工作落到实处。
3、通过探索"党员村务协管"制度，切实加强农村紧密型党组织建设。目前，农村基层党建的一个亟待解决的难题是，党组织对党员的教育管理比较松散，党员的主体意识、参与意识不强，没有发挥好应有的作用。近年来，各地都在探索推行无职党员"设岗定责"等制度和载体，但效果并不明显，主要原因是这些岗位的设置与村级重大事务的关联度不高，多数农村党员对于无关紧要的岗位不是太感兴趣，积极性不高。鉴于此，我镇党委探索推行了"党员村务协管"制度，在村级重大事务的实施过程中，让骨干党员直接参与，确保党员有位置、有身份、有事干。如在村级工程项目建设中，由党员担任原材料采购员、资金管理员、质量监督员、工程验收员等，提高党员作用发挥与村级重大事务的关联度、紧密度和融入度，有效激发广大党员的积极性与成就感。"党员村务协管"制度的实施，进一步增强了农村党员的主体意识、参与意识、责任意识和农村党组织的向心力、凝聚力、战斗力，从而推动党员发展、党员教育管理、党员联系户、党员志愿者服务、不合格党员处置、党内关爱等重点工作落到实处。全年新发展党员105名，均经党委严格把关，结构不断优化。1300多名骨干党员开展联系户活动，在征求意见、关爱帮扶等方面发挥作用，建立起基层党组织与基层社会之间的互信关系。16名不合格党员得到处置，其中劝退6名。
二、落实基层基础保障的情况说明
我镇村居组织运转经费、村居主职干部报酬都能按照县里的标准足额及时发放，对撤并村和部分集体经济薄弱村，镇财政加大补助力度，全年共投入40多万元。加大党务干部培养和配备力度，镇委组织办工作人员达10名，其中组织员3名，每个社区和主要部门都配有专职党务干部。
村民中心建设方面，我镇8个试点村都已按照"六室两栏一厅一堂一广场"的要求完成建设任务，另外12个村也已完成了统一标识的安装使用，镇财政投入近20万元。
村级组织活动场所建设方面，无活动场所的书阁村已完成建设投入使用。活动场所小于100平米的村原有5个，下垟埠新桥村已开始新建，预计年底完工，二沙、四沙、跳头村利用闲置校舍，目前已完成装修并投入使用，一沙村已选址，正在落实土地指标，预计明年初启动，6月份完工。镇财政全年投入村级组织活动场所建设资金120多万元。
三、存在问题和下步打算
我镇基层党组织建设虽然取得了一定成效，但仍存在许多问题，主要表现在：镇党委包括我本人，在落实上级任务方面做得较好，在结合本地实际、创新方法解决问题方面做得不够。班子成员抓党建的具体责任不是很明确，没有真正形成合力。少数干部对鳌江发展的信心不够，精气神不足，工作状态不佳。镇机关部门与社区职责分工不明，社区承担的工作任务过重，责任无限化；镇机关部门干部的机关化现象较严重，一线工作、服务群众的主动性不强，能力不够；少数干部对纪律的敬畏心不够，比较自由散漫，存在在编不在岗、在岗不在状态的现象；缺乏科学有效的干部绩效考核办法，干好干坏没说法、一个样，影响了干部积极性的发挥；部分干部主动学习不够，分析问题、解决问题、群众工作的能力不高，影响了工作成效；编外人员队伍管理有待进一步规范；驻村干部的作用没有得到充分的发挥；部分村两委干部的素质较差，讲政治、讲正气、讲奉献的氛围不浓，主动履职、规范履职不够，党委政府对村两委干部的管控力度不强，少数村干部"带病上岗";部分农村党组织管理松散，领导核心地位和战斗堡垒作用得不到体现；部分农村党员的先锋模范作用发挥不明显，新发展党员质量难以有效保证，不合格党员处置较难，等等。
检验基层党建工作，不能光看几个数字，光凭墙上挂的成果展示，关键要抓具体、抓落实、抓效果，要围绕发展抓党建，努力提高党建工作对经济社会发展的贡献度。下步，我们要坚持从严治党的要求，巩固群众路线教育活动成果，深化"红色细胞工程"建设，分析研究基层党组织和党员干部队伍的现状，以问题为导向，加大整改工作力度，采取务实管用的制度和办法，把党员干部队伍的积极性最大限度激发出来，推进鳌江各项工作的开展。要进一步强化"书记抓、抓书记"的意识，深入调研，抓住重点，务实管用，抓出成效。要制定党建工作全年目标任务，理出班子成员、社区、相关部门的党建工作责任清单，各司其职，密切配合，形成合力。要用鳌江发展的美好愿景来凝聚干部人心，激发作为一名鳌江干部的集体荣誉感和历史使命感，提高精气神。
进一步明确镇机关和社区的职责分工，明确各项工作的责任主体，确保社区把主要工作放在服务基层群众、化解基层矛盾、加强基层治理方面。推行干部一线工作法，实行机关干部与社区重点工作捆绑制度、联社挂村制度和驻村干部"两讲一考"制度，努力去机关化。切实加强干部的日常管理，严格请销假制度，加大在编不在岗干部清理力度。研究制定干部绩效考核办法、不胜任现职干部调整办法和"三不"干部处置办法，做到激励有方、奖罚分明。采取分科实务培训、现场培训等办法，提高干部培训的实效。加大酒局、牌局的查禁力度，加强干部的心态教育，改善干部的精神状态，激发干部队伍的正能量。加大编外人员考核清理力度，规范编外人员队伍日常管理考核，使编外用工成为干部队伍的有益补充。推行村干部"双述双评"制度，促进村两委干部在职履责、在岗干事、干净干事。探索紧密型农村基层党组织建设，提高党组织的战斗力。研究制定不称职村干部、不合格党员调查处置制度，强化乡镇党委对基层组织和农村党员干部的管理调控，努力树立鳌江党员干部的良好形象，为鳌江的新一轮发展提供坚强的组织保证。
支部党员大会会议记录篇3
尊敬的领导、评委，国外工程分公司是将要成立的一个全新主业分公司，万事待举，对我本人来说，以前担任过党支部书记，党委书记，在基层带过队伍，虽然是兼职，也使我积累了一些书记工作的体会和经验，面对分公司党务工作，是个更新的挑战。我现在怀揣着一份上进的激情，萌动着做好工作的坚定信念，将全力以赴做好今后的工作。今后我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。如果承蒙领导和评委的厚爱，让我走上国外工程分公司党委书记的工作岗位，我将以百分之百的努力回报大家的信任，做好以下工作：
第一、搞好分公司建设。
上任伊始，我将着力于组建分公司。收集人才信息，务识人才，建立档案，为分公司做好人力资源保障，根据实际情况建好分公司领导班子、基层党组织和职能部门，着手编写年度党委工作计划，
收集外国法律法规，风俗民情等，为下步工作做准备。
第二、贯彻政策，发挥党组织的战斗堡垒作用。
上任后我将努力彻执行党的方针政策，遵守国家的法律、法规和公司的规章制度，主持分公司党委的日常工作，抓好本单位党组织建设，组织党员干部自觉实践“”，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，做好入党积极分子的培养、考察和党员发展工作，为党组织增添新鲜血液。
第三、切实加强领导班子建设，走可持续发展道路。
今后我将从全局性、根本性和长远性出发。按照“政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调”的要求，以提高素质、优化结构、改进作风、增进团结为重点，把领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。强化学习意识，努力提高领导班子成员的理论素养和决策水平，着力提高领导干部的综合素质。建设一个有战斗力、凝聚力和创造力的高素质领导班子，以提高应对市场变化、引领企业发展的能力，提高处理突发事件、维护安全和稳定的能力，使各项决策实现科学化、民主和制度化。
第四、搞好管理工作。
今后我将从管理入手，按照公司的有关规定，参与分公司副职行政领导及分公司基层行政领导拟任人选的提名和讨论。依托公司的有关规定，经分公司党委讨论提出分公司基层党务领导干部任命、解除意见并报公司审批。在管理上我还将放手支持经理和副经理独立负责地开展工作。严格遵守外事纪律，抓好对出国人员的外事纪律、所在国的法律法规和风俗习惯的教育，创新发展思路和发展举措。加快公司成本管理体系、人力资源管理体系、市场开发体系和思想政治工作体系的建立，大力实施“流程性体系化”管理，推广和完善项目承包管理办法，坚定不移地走管理型施工总承包企业的发展道路，充分激发广大职工建功立业的热情，提高公司整体管理水平，实现项目效益的最大化，
第五、加强人才队伍建设。
今后我将加强人才队伍建设，做好领导干部考核、考察工作，协助分公司经理做好分公司人力资源协调。建立一条便捷的国内外通道，保障国外工程物资，生活物资的需求。坚持双赢的原则，考察合作队伍，扩大劳力合作，拓宽国外施工的人力资源。今后我还将积极组织党召开党委会议，做好党委中心学习组的理论学习，组织领导班子召开民主生活会，建立国内帮困小组，帮助分公司家庭有困难的职工，解除他们的后顾之忧。
第六、廉正建设，永不放松。
今后我将制定党的思想、组织、作风建设的具体措施，并组织实施。兼任本单位的纪检监察员，负责党员的教育，按照组织原则，对违反党纪、政纪行为的党员提出处理意见。认真贯彻执行领导干部廉洁自律的各项规定，深入基层，倾听大家的心声，求真务实，加强廉洁自律，把党风廉正建工作落到实处，做防腐倡廉的模范，坚决杜绝腐败现象的发生。组织各级领导干部学法、知法、懂法，增强法律意识和法制观念，提高各级领导干部尊章守法的意识和依法办事的能力。今后我将坚决服从公司和公司党委的领导，保证公司各项政令畅通。
尊敬的领导、各位评委，诚恳待人，为人正派是我为人态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！胜不骄、败不馁是我的竞聘态度！如果今天没有得到各位伯乐的赏识，我一样会不遗余力地做好本职工作，将一腔热忱挥洒在工作岗位上。如果能够承蒙领导的厚爱，让我走上国外工程分公司党委书记的工作岗位，我将秉承以前的优点，争取在工作上有新的起色，新的突破，开创新的辉煌！
谢谢大家！