研讨发言材料:近期局属单位发生的生产安全事故的教训和启示

时间:2022-08-17 16:00:02 浏览量:

近期,局属单位发生多起生产安全事故,事故直接原因是违章操作和违章指挥,间接原因是安全意识淡薄,知识技能缺乏;
机台负责人和安全管理人员不作为;
安全培训不到位;
事故隐患排查治理不到位;
违规聘用超龄人员。查处的责任人包括人事科和安全科负责人,对负有责任的大队领导按责任大小执行了扣减前一年度总收入最高30%的处理。

两起事故教训深刻,需要我们举一反三,认真反思。给我们的启示是:

一、导致事故的原因,我队也不同程度存在,需要高度重视

我队安全惯性思维还不同程度存在,安全隐患反复出现,总数达到300多条,处于事故发生的边缘,“三违”行为还没有完全杜绝。

习近平总书记指出,要站在人民群众的角度想问题,把重大风险隐患当成事故来对待。宁防十次空,不放一次松。我们要把别人的事故当成自己的事故来对待,树立“隐患就是事故”这一理念。

二、安全生产人人有责,这一点我队干部职工意识树的还不牢

体现在安全检查和考核还没有做到全覆盖。要牢固树立 “抓安全生产也是落实总目标 ”意识,全面落实 “党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责 ”和 “管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全 ”安全生产责任体系。

习近平总书记指出“坚持最严格的安全生产制度,什么是最严格?就是要落实责任。要把安全责任落实到岗位、落实到人头。”安全生产工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,要促使责任由全员共担。

当前,进入冬季施工专业,我们要坚持认真开展风险预估预判和隐患排查治理双重预防机制,全面细致对作业区域内所有风险进行预估预判,制定有针对性的措施,把风险挺在隐患的前面,把隐患挺在事故的前面。

习近平总书记指出:要坚持标本兼治,坚持关口前移,加强日常防范,加强源头治理、前端处理。

要强化安全风险分级管控工作。各单位持续组织开展全方位、全过程的安全风险辨识,并进行风险控制。对风险的发展情况进行跟踪观察,根据工程环境的变化、工程的进展状况及时对施工质量安全风险进行修正,督促风险规避措施的实施,同时及时发现和处理尚未辨识到风险。时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起坚固的防范之墙,遏制一切事故的发生。没有防不胜防,只有防而不实。

消除事故隐患是安全生产防患于未然的必然途径。要牢牢抓住安全生产 “关键少数 ”,持续不间断开展安全检查,严管严控安全风险隐患。各单位领导要强化“红线”意识和“底线”思维,加大自查自检力度,加强隐患排查整改,切实做到实查深查真查、严查彻查细查,深挖问题本质、杜绝侥幸心理。加强对安全信息公开制度执行的检查,积极发动职工群众查找隐患和 “三违 ”行为,坚决做到彻底治理事故隐患,切实消除威胁安全生产的突出问题,担负起“促一方发展,保一方平安”的政治责任。

要改进考核工作方式,加大过程考核力度。对待隐患,也要坚持“四不放过”(1.隐患原因未查清不放过;
2.隐患责任人未受到处理不放过;
3.隐患责任人和广大群众没有受到教育不放过;
4.隐患没有制订切实可行的整改措施不放过)原则,让安全成为每个人的职责。

坚决抓好应急体系建设。应急是保障安全的最后一道防线。加强应急预案演练,结合实际配备、储备应急设备和物资,确保关键时刻拿的出、用得上。

安全生产工作只有起点,没有终点。因此,安全生产工作必须全员参与,做到人人、事事、时时、处处抓安全生产工作,实现要我安全到我要安全,我会安全的思想转变,让安全成为每个人的职责,我们每一个人,唯有把每一项工作做深做细,把每一项职责做严做实,把每一项风险防控到位,把每一条隐患整改归零,才能做好不安全不生产,才能实现大队的安全稳定发展。

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