□韩卫英
济南市槐荫区委组织部高度重视加强年轻干部日常监督，坚持严管与厚爱相结合，坚持把功夫下在平时，紧盯年轻干部的工作、学习和生活等成长关键环节，巧用“望闻问切”法，精准“把脉听诊”，不断前移日常监督关口，为年轻干部成长把好人生“方向盘”。
常“望”综合素质表现，察实望准、严纠细督。用“望远镜”望。着眼干部队伍长远建设，研究实施“新槐荫培养选拔优秀年轻干部‘育苗工程’”，建立和完善跟踪考察、负面清单告知提醒、“八小时之外”监督3 项制度，及时掌握年轻干部日常表现的“一手情报”，对“察”到的苗头性问题立即“施治”。用“放大镜”望。拉长干部监督“焦距”，探索建立年轻干部政治监督档案，收集整合历年巡视巡察、“凡提四必”、表彰奖励、处理处分等30余方面材料，为年轻干部政治表现提供立体、精准的画像依据。用“显微镜”望。对年轻干部从严从实从细开展选拔任用全过程纪实、干部人事档案任前审核、信访举报查核等工作，察看其中是否存在“带病提拔”“三龄两历”造假等隐患，提前发现问题并进行纠正。
善“闻”里外远近声音，耳听八方、构建合力。“闻”作风纪律。建立健全与纪检监察机关问题线索移交和立案处分送达、纪检监察干部问题线索处置情况通报以及与区委巡察机构协作配合等机制，及时掌握其中的年轻干部涉嫌违规违纪问题。“闻”负面信息。充分发挥干部监督协作联动机制作用，加强与公安、法检、行政审批等17 家部门的联系，多维度掌握年轻干部在违规出国（境）、企业兼职任职和违反法律法规等方面的问题。“闻”信访舆情。建立部机关科室信访举报沟通配合工作制度，用好“12380”五位一体信访举报受理平台，对年轻干部的涉组涉干信访举报案件，第一时间开展调查处置。
勤“问”多种角度反映，广泛问诊、强化管理。谈心谈话问。建立“向组织说说心里话”常态化工作机制，围绕谈思想、谈工作、谈责任、谈作风、谈纪律，分级制订与年轻干部谈心谈话计划，要求各级党委（党组）主要负责同志、组织人事部门每年至少与年轻干部开展2 次谈心谈话。走访调研问。结合实地走访、组织座谈等多种形式，向区直各部门（单位）主要负责同志了解本单位年轻干部的日常表现等情况，及时发现和纠治苗头性倾向性隐蔽性问题。上门当面问。聚焦重要部门、关键岗位、外派挂职和正在参加各类培训的年轻干部，通过“主动上门”和“面对面”的方式，深入了解年轻干部的思想和工作动态，直接听心声、鼓干劲。
严“切”守正笃实脉象，抓早抓小、未病先治。突出思想教育。实施年轻干部理论学习和党性锻炼提升工程，依托区委党校、红色教育基地等干训平台，采用推荐参训、点名调训、专项培训等方式，突出抓好理想信念教育和政绩观教育。建立预防机制。引导广大年轻干部自评自省，撰写“问心笔记”实绩报告；
会同区纪委监委部门，通过上廉政党课、组织廉政现场教育，教育年轻干部知敬畏、存戒惧、守底线。定期分析研判。加强日常监督管理和考核，收集汇总优秀年轻干部选拔、培养、管理、使用等情况，形成“成长档案”，对出现的问题运用提醒函询诫勉等手段，及时切脉诊疗、矫正纠偏。