工程项目工作职责第1篇全面完成公司下达给项目部的各项考核指标，督促工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。参加项目施工组织设计的编制和工程预决算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，严格奖惩。负责下面是小编为大家整理的工程项目工作职责6篇,供大家参考。
工程项目工作职责 第1篇
全面完成公司下达给项目部的各项考核指标，督促工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
参加项目施工组织设计的编制和工程预决算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，严格奖惩。
负责组织编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司汇报工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
合理统筹安排项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合管理、文明施工等的管理工作。
负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司指令。
负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展小组活动。
负责对本项目工程施工后的工作总结。
有从事钻孔桩、管桩、基坑等桩基础施工经验，有较强的语言表达能力和现场协调能力，吃苦耐劳，具有较强的责任心和领导能力。
工程项目工作职责 第2篇
1、负责工程项目施工管理监督，对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等现场各项管理工作。
2、组织制定工程项目的施工组织设计， 包括工程进度计划和技术方案， 制定安全生产和质量保证措施， 并组织实施。
3、根据公司年(季) 度施工生产计划， 组织编制季(月) 度施工计划， 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划， 在实施中随时调配。
4、组织、指导现场施工人员进行施工，填写工程日记和各种施工记录，负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。
6、负责所管项目，向供应商提供项目资料、技术标准、关键工艺、 注意事项等交底;组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。
7、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，并负责项目验收所需材料制作和报审，参与项目竣工验收至合格完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
8、建立健全工作联系，与政府主管部、建设单位、设计单位、监理公司等外部单位保持良好的关系。
9、严格执行公司财务制度，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。
10、完成公司领导交代的其他各项工作。
工程项目工作职责 第3篇
监督执行：工程管理制度执行监察，对制度提出整改优化方案，根据月度工时汇总，出具奖惩标准规章，实施现场管控;
项目监察：根据项目要求及工艺标准，对现场进行监察，根据项目交付监察报告。各类有关工程项目，了解详细需求，制定执行
方针与规划，分解执行实施;
项目管理：根据项目制定工作计划，人员统一调配，项目实施。对项目质量时效负责。事件处理处理现场突发情况，与服务对象
妥善沟通处置突发事件;
仓库管理：归整仓库，完善仓储进销存管理，提交月/年仓库盘点数据;
文件编制：收集、整理工程部各项目的文档资料，编制工程管理制度，绩效考核制度，及各类执行手册;
概预结算：根据项目要求，出具合理的概预算提交审核，项目完成后，根据实际采集数据出具项目成本结算;
培训指导：编制工程培训教案，定期组织执行工程技术及规章类培训。
工程项目工作职责 第4篇
1、负责收集区域房地产工程项目信息、联系并追踪精装修项目进展，最后达成销售额、毛利率等销售指标等相关工作;
2、负责对接本地房地产开发商、精装修商、工程客户以及相关建材圈等相关工作;
3、负责方案的输出，能够针对具体项目，根据客户需求输出可实施的解决方案等相关工作;
4、负责收集、分析区域的市场动态(包括竞争对手信息)，提升方太产品在工程市场的知名度和竞争力等相关工作;
5、负责帮助销售工程师进行具体项目谈判及专业技能提升，协助团队达成整体目标等相关工作;
6、负责定期、及时向城市或区域经理汇报所属区域的工作状况等相关工作。
工程项目工作职责 第5篇
根据施工现场实际情况及项目设计方案，编制工程施工方案、施工工艺、确定工程的重大危险源和环境因素，编制管理方案和应急预案，协助技术负责人组织处理现场的技术性问题。
组织施工班组复测现场尺寸，包括收口、局部节点图尺寸，及时组织处理解决图纸与现场差异。
负责工程成本及物料管理的控制，特别是对现场工程材料含直接到现场供应商和产品及施工设备等妥善管理，做到将工程成本含物料控制在公司核算范围内。
协助处理业主、设计、总包等提出的变更或技术等修改要求，按公司合同外变更权限，负责对外报审有关增减费用，并取得发包方确认。
负责工程项目各施工队伍含外协单位管理，使人员、设备等配置符合国家管理要求及公司规定。
工程项目工作职责 第6篇
1、熟悉消防设计规范要求，负责整个工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。
2、制定项目施工组织计划及项目采购计划，根据施工计划调配施工力量，分配具体施工任务;对现场的质量、进度管理以及组织工程验收的整体施工进行把控。
3、负责施工劳务班组资源，建立良好的对外沟通;
4、组织项目施工人员进行施工图纸自审、会审，施工组织、施工方案交底技术解答;
5、加强项目预算、控制成本管理。