屈晶晶
摘 要：加快信息化建设的步伐，有利于推进煤炭运销并且强化。信息化建设也是实现煤炭资源统一管理以及优化配置的前提，通过使用信息化手段能够将整个煤炭运销管理的各个环节整合到一起，能够改善以前运销工作环节分散的问题，其次，由于信息共享不充分，运销管理也能够改善信息共享不充分、管理效率低的问题，能够显著提高煤炭有效管理工作的效率，使得企业有更好的市场竞争力，能够提高企业的销售盈利。
关键词：信息化建设;煤炭运销;管理
建设信息化数字煤矿有利于提高煤矿企业的商品竞争力和提升企业的社会地位。数字化煤矿的信息系统包括生产指挥、监测监控、财务运销、物资管理五大方面，通过这些方面能够逐渐提高企业在市场的竞争力，对于实现占领市场具有重要意义。同时，加强企业的内部交流，并且与其他企业交流合作，对于推进信息化建设步伐和强化煤炭运销管理具有重要意义。
一、加快信息化建设的必要性
众所周知，煤炭是我国的重要能源之一，由于地理环境的影响，煤矿的分布不均一，在一定条件下导致了煤炭不能够在全球进行利用。另外，在新的市场环境下，煤炭企业面对着一些新的机遇和挑战，既包括国内也包括国外，为了能够让企业适应新形势下国民对煤炭的需求，加快煤炭信息化建设具有重要意义。当今的市场竞争越来越激烈，并且在21世纪，信息引领着时代前进，也就意味着谁掌握了信息谁就取得了竞争的优势，因此，企业要在原有的煤炭运销管理信息化建设上完善和创新，才能实现煤矿的最大生产能力和企业追求的最佳效益，并且也要加强安全生产管理。
加快信息化建设的步伐能够有效地提高企业的竞争力和抵抗风险的能力。同时，通过运销管理的手段，可以智能化的解决企业的煤炭供销、财务、运销计划等业务问题，运用新的运销管理手段，给企业的发展提供新的思路和方法，能够帮助企业上升到一个新的平台。因此，加快信息化建设势在必行。
二、煤炭运销管理信息化的现状
现代化技术的运用让运销管理实现了信息化。中国煤炭运销协会的信息中心通过利用数据库的技术开发了一个关于网络订货系统无缝衔接的煤炭运销管理系统，这个系统的功能很多，实现了煤炭运销企业从一开始的计划、调度，再到结算，以及后来的合同管理、数据统计、报表的生成等功能，它们完美地融为一体，使得煤炭运销管理能够全程进行跟踪、统计和分析。这个运销管理系统的特点是通过煤炭企业第一次数据录入来调运统计数据，让企业能够自动完成日常的报表统计工作，使得企业和主管部门能够随时对数据进行统计分析，能够让行业的统计数据更加及时和准确。
煤矿通过依照煤炭市场信息合作的要求，开发并安装了适合自身企业内部运行管理的系统和运销平台。通过运用现代信息化技术能够使得煤炭运销管理企业上升到一个新的阶梯，使得煤矿企业的工作效率大幅度提高。
三、进一步加快信息化建设步伐，强化煤炭运销管理
（1）完善现存的信息化建设问题，推进信息化建设步伐
煤炭占领了市场经济的一部分，有良好的发展前景，虽然已经有煤炭运销管理系统，但是这个系统对市场的分析还是不足，研究也不深入，尤其是营销观念还没有植入到企业中。除此之外，信息化建设还缺少一个方面—人才。即便企业运用了运销管理系统，但是没有相关的人才去把它进行更好的利用，便不能发挥这套系统的优势。所以要引入高素质的人才，尤其是那些能够将营销理念和现代化信息技术结合起来的应用型人才，他们能够通过他们自己的能力筛选出适合的资源，使得系统更加优化，最后设计出一套适合该企业的运销模式。
（2）提高信息化建设的实用性
企业要明白煤炭企业的信息化建设的目的是什么，要明白企业的基本业务和需求，要结合实际情况去开发相应的系统来推动生产经营，不能够照搬所有的系统，要找到适合本企业的，并且要积极地将其转化为运销信息化，要保证煤炭的运销在各个环节都能够平稳且高速进行。它的实用性要包括市场的分析、财务的管理、与客户的连接，以及部门的分工等。
（3）全员努力，上下齐心，集思广益
一根筷子很容易被折断，而且没有很大的利用价值;两根筷子合在一起能够供人吃饭;三根、四根到千千万万根合在一起能够构铸成形形色色的模型。这就好比一个人的力量很容易就受到外界因素的影响，不坚定。而两个人在一起能互相影响，也能互相支持。三个人、四个人，一直到千千万万的人，他们合到一起能夠碰撞出思想的火花，并且创造出一个意想不到的现实价值，这也就是说，一个企业的成长不是依靠个人的力量，而是所有人齐心合力才让这个企业有了如今的模样。而这个企业未来的发展也要依靠这一群人去共同努力，才能够让企业长盛久衰的运行下去。因此企业的运销管理要让每个人都参与进来，大家集思广益，一起努力，为企业的营销出谋划策，每个人心与心相连才能力往一处使，大家荣辱与共，才能为强化企业运销管理做出贡献。
四、结语
信息化建设是一个庞大的系统工程，不是一个人就能够完成的，它需要大家共同的努力，并且互相配合，才能够在未来的发展道路上前进的越来越稳，上升的越来越快。并且，要学会利用好信息社会的优势，要和别的企业一起合作交流，这样才能够不断地提高自己信息化建设的步伐，才能够为实现强化煤炭运销管理做出贡献。同时，通过加强煤炭运销的信息化建设，能够让煤炭运销企业强化其内部的管理来提升企业的竞争力。
参考文献
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